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Accrual Ratio: collegare gli utili al flusso di cassa

Calcolare i rapporti di competenza del flusso di cassa e del bilancio, comprendere perché le definizioni differiscono e utilizzare il divario tra utili e flusso di cassa come strumento di revisione del rendiconto finanziario.

Aggiornato

Solo a scopo educativo; non costituisce consulenza né raccomandazione d’investimento. Gli investimenti possono comportare perdite.

Risposta diretta

Un coefficiente di competenza calcola la differenza tra gli utili contabili e una misura del flusso di cassa in modo che il risultato possa essere confrontato nel tempo o nelle società. Una versione operativa semplice è:

operating accrual ratio = (net income - cash flow from operations) / average total assets

Un valore positivo significa che l’utile netto dichiarato ha superato il flusso operativo di cassa per il periodo. Un valore negativo significa che il flusso operativo di cassa ha superato l’utile netto. Nessuno dei due segni è automaticamente buono o cattivo. La contabilità per competenza riconosce deliberatamente alcune attività economiche prima o dopo il relativo pagamento in contanti in modo che le entrate e le spese siano riportate nei periodi appropriati.

L’utile netto, il CFO e le attività iniziali e finali devono riferirsi allo stesso periodo e perimetro di rendicontazione. In caso contrario, acquisizioni, cessioni, attività cessate, interessenze di minoranza o variazioni del perimetro di consolidamento possono creare uno scostamento puramente meccanico. Se le attività medie sono nulle, negative o molto piccole, il rapporto è indefinito o instabile.

Il rapporto è uno strumento di analisi, non una voce prevista dai GAAP. Non esiste un’unica definizione universale. Sebbene la versione utile netto meno CFO sia spesso chiamata rapporto degli accrual operativi, l’utile netto può includere utili, perdite e attività cessate non operative; l’etichetta non rende operativo ogni componente. Ogni confronto deve indicare numeratore, denominatore, convenzione dei segni dei flussi di cassa, principio contabile e trattamento di acquisizioni, attività cessate ed elementi insoliti.

Perché redditi e flusso di cassa differiscono

Una vendita a credito aumenta ricavi e crediti prima della riscossione. Gli acquisti di inventario utilizzano contanti prima che l’inventario venga spesato tramite il costo delle vendite. Gli acquisti di attrezzature utilizzano immediatamente la liquidità, ma l’ammortamento raggiunge i guadagni in diversi periodi. I debiti possono posticipare i pagamenti in contanti, mentre gli accantonamenti e la compensazione azionaria possono ridurre gli utili senza un deflusso di cassa nello stesso periodo.

Con il metodo indiretto, la sezione operativa del rendiconto finanziario inizia con l’utile netto e adegua le voci non monetarie e le variazioni delle attività e passività operative. Sottraendo il CFO dall’utile netto si riassumono tali aggiustamenti, ma non si identifica la loro causa. Le note e le linee del capitale circolante forniscono questa spiegazione.

Tre misure comunemente riscontrate sono:

  1. operating accruals = net income - CFO
  2. operating accrual ratio = operating accruals / average total assets
  3. cash-flow accrual proxy = net income - free cash flow, dove free cash flow = CFO - capital expenditures

La terza definizione tratta gli investimenti in attività a lungo termine come parte del divario tra utili e liquidità. Naturalmente sarà più elevato per le imprese ad alta intensità di capitale e non dovrà essere confrontato meccanicamente con la versione operativa.

Una comune approssimazione di bilancio secondo Sloan è:

accruals ≈ Δcurrent assets - Δcash - Δcurrent liabilities + Δshort-term debt + Δincome taxes payable - depreciation and amortization

Questa forma sottrae le variazioni delle passività correnti che non sono debiti né imposte; implementazioni e campi delle banche dati differiscono. La ricostruzione può essere utile quando mancano dati sui flussi di cassa, ma è sensibile ad acquisizioni, conversioni valutarie, riclassificazioni, cessioni, saldi non operativi e imposte incluse in altre voci. Stime di flusso di cassa e di bilancio molto diverse richiedono una riconciliazione, non l’uso selettivo del valore preferito.

Esempi realizzati

Metodo del flusso di cassa

Supponiamo che il reddito netto sia US$120 milioni, il CFO sia US$80 milioni, le attività di apertura siano US$900 milioni e le attività di chiusura siano US$1.10 miliardi.

average assets = (US$900m + US$1,100m) / 2 = US$1,000m

operating accruals = US$120m - US$80m = US$40m

operating accrual ratio = US$40m / US$1,000m = 4,0%

Il rapporto positivo 4,0% dice che US$40 milioni della differenza tra utili e CFO è pari al 4% delle risorse medie. Non spiega la differenza. Un analista dovrebbe ispezionare i crediti, l’inventario, i debiti, le entrate differite, gli accantonamenti, le tasse e gli oneri non monetari.

Se l’utile netto del prossimo anno rimane US$120 milioni, il CFO sale a US$150 milioni e il patrimonio medio rimane US$1,000 milioni:

(US$120m - US$150m) / US$1,000m = -3,0%

Lo storno potrebbe riflettere l’incasso di crediti pregressi o il rilascio di scorte, ma potrebbe anche derivare da una proroga dei termini di pagamento dei fornitori. La conversione in contanti è migliorata numericamente; la sua durabilità richiede ancora analisi.

Controllo incrociato di bilancio

Supponiamo che le attività correnti aumentino US$90 milioni, la liquidità aumenti US$10 milioni, le passività correnti aumentino US$55 milioni, il debito a breve termine aumenti US$5 milioni, ammortamenti e svalutazioni siano US$25 milioni e non vi sia una variazione delle imposte sul reddito da pagare identificata separatamente:

US$90m - US$10m - US$55m + US$5m - US$25m = US$5m

Ridimensionata per il US$1,000 milioni delle attività medie, la stima del bilancio è 0,5%, molto inferiore alla stima del flusso di cassa 4,0%. Le possibili cause includono un’acquisizione, differenze di classificazione, accantonamenti operativi non correnti, cambi o periodi diversi. La discrepanza è un’informazione su cui indagare.

Lista di controllo dell’interpretazione

  • Utilizzare la stessa formula, convenzione di segno, principio contabile, periodo e perimetro di rendicontazione per ogni osservazione.
  • Confrontare un’azienda con la sua storia pluriennale prima di confrontare settori diversi.
  • Scomporre il rapporto. I crediti, le scorte, i debiti, i ricavi differiti, le imposte, gli accantonamenti e le compensazioni non monetarie hanno aspetti economici diversi.
  • Separare l’attività organica da acquisizioni, cessioni, cambiamenti valutari e attività operative cessate.
  • Verificare se il factoring, gli accordi di finanziamento dei fornitori o i tempi di pagamento hanno temporaneamente migliorato il CFO.
  • Considerare la crescita e la stagionalità. Una vera espansione può richiedere capitale circolante prima che i clienti paghino.
  • Leggere le stime contabili critiche e qualsiasi rideterminazione dei flussi di cassa o divulgazione di debolezze materiali.

La ricerca accademica ha documentato, in campioni storici, che le componenti di cassa e di accrual possono avere una diversa persistenza degli utili e che le categorie di accrual differiscono per affidabilità. Ciò non significa che un rapporto elevato dimostri una manipolazione o preveda uno specifico rendimento azionario. Contano definizioni, disponibilità dei dati, campioni, costruzione del portafoglio, costi di implementazione e condizioni di mercato.

Errori comuni

“L’utile netto dovrebbe essere uguale al CFO.” La contabilità per competenza e la contabilità di cassa misurano i tempi in modo diverso, quindi l’uguaglianza è insolita.

“Ogni rapporto di competenza positivo segnala utili di bassa qualità.” La crescita, la stagionalità, il pagamento delle tasse e il normale investimento in capitale circolante possono creare competenze positive.

“Un rapporto negativo significa sempre una qualità elevata.” Ritardare i pagamenti dei fornitori o ricevere in anticipo i contanti dai clienti può aumentare il CFO senza dimostrare una superiorità economica.

“Tutti i siti web calcolano lo stesso rapporto.” Alcuni utilizzano il totale attivo, il patrimonio operativo netto o il patrimonio medio; alcuni includono spese in conto capitale o accantonamenti non correnti. Le etichette da sole non sono sufficienti.

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