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Abgrenzungsquote: Verknüpfung des Gewinns mit dem Cashflow

Berechnen Sie Cashflow- und Bilanzabgrenzungsquoten, verstehen Sie, warum sich Definitionen unterscheiden, und nutzen Sie die Lücke zwischen Gewinn und Cashflow als Instrument zur Überprüfung von Finanzberichten.

Aktualisiert

Nur zu Bildungszwecken; stellt keine Anlageberatung oder Anlageempfehlung dar. Anlagen können zu Verlusten führen.

Direkte Antwort

Eine Abgrenzungsquote skaliert die Differenz zwischen buchhalterischen Erträgen und einer Cashflow-Kennzahl, sodass das Ergebnis über einen Zeitraum oder Unternehmen hinweg verglichen werden kann. Eine einfache Bedienversion ist:

operating accrual ratio = (net income - cash flow from operations) / average total assets

Ein positiver Wert bedeutet, dass der ausgewiesene Nettogewinn den operativen Cashflow für den Zeitraum übersteigt. Ein negativer Wert bedeutet, dass der operative Cashflow den Nettogewinn übersteigt. Keines der Zeichen ist automatisch gut oder schlecht. Bei der periodengerechten Rechnungslegung werden bestimmte wirtschaftliche Aktivitäten bewusst vor oder nach der entsprechenden Barzahlung erfasst, sodass Einnahmen und Ausgaben in den entsprechenden Zeiträumen ausgewiesen werden.

Nettogewinn, CFO sowie Anfangs- und Endvermögen müssen denselben Zeitraum und Konsolidierungskreis abdecken. Andernfalls können Akquisitionen, Veräußerungen, aufgegebene Geschäftsbereiche, nicht beherrschende Anteile oder Änderungen des Konsolidierungskreises eine rein mechanische Abweichung erzeugen. Bei einer durchschnittlichen Bilanzsumme von null, einem negativen oder sehr kleinen Wert ist die Quote nicht definiert oder instabil.

Die Quote ist ein Analyseinstrument und kein eigener GAAP-Abschlussposten. Es gibt keine einheitliche Definition. Obwohl die Variante Nettogewinn minus CFO häufig als operative Abgrenzungsquote bezeichnet wird, kann der Nettogewinn nicht operative Gewinne, Verluste und aufgegebene Geschäftsbereiche enthalten; die Bezeichnung macht nicht jeden Bestandteil operativ. Jeder Vergleich muss Zähler, Nenner, Cashflow-Vorzeichen, Rechnungslegungsstandard sowie die Behandlung von Akquisitionen, aufgegebenen Geschäftsbereichen und ungewöhnlichen Posten offenlegen.

Warum Erträge und Cashflow unterschiedlich sind

Ein Kreditverkauf erhöht den Umsatz und die Forderungen vor dem Inkasso. Beim Kauf von Lagerbeständen wird Bargeld verwendet, bevor der Aktienbestand über die Umsatzkosten als Aufwand erfasst wird. Bei Ausrüstungskäufen wird sofort Bargeld verbraucht, aber die Abschreibung erreicht den Gewinn über mehrere Zeiträume. Verbindlichkeiten können Barzahlungen aufschieben, während Rückstellungen und Aktienvergütungen die Erträge schmälern können, ohne dass es im gleichen Zeitraum zu einem Mittelabfluss kommt.

Bei der indirekten Methode beginnt der operative Teil der Kapitalflussrechnung mit dem Nettogewinn und bereinigt nicht zahlungswirksame Posten sowie Änderungen der betrieblichen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten. Durch die Subtraktion des CFO vom Nettogewinn werden diese Anpassungen zusammengefasst, ihre Ursache wird jedoch nicht ermittelt. Die Anmerkungen und Betriebskapitallinien liefern diese Erklärung.

Drei häufig anzutreffende Maßnahmen sind:

  1. operating accruals = net income - CFO
  2. operating accrual ratio = operating accruals / average total assets
  3. cash-flow accrual proxy = net income - free cash flow, wobei free cash flow = CFO - capital expenditures

Die dritte Definition behandelt Investitionen in langlebige Vermögenswerte als Teil der Gewinn-zu-Cash-Lücke. Sie wird bei kapitalintensiven Unternehmen naturgemäß höher ausfallen und darf nicht automatisch mit der Betriebsvariante verglichen werden.

Eine gebräuchliche bilanzielle Näherung nach Sloan ist:

accruals ≈ Δcurrent assets - Δcash - Δcurrent liabilities + Δshort-term debt + Δincome taxes payable - depreciation and amortization

Diese Form zieht Veränderungen kurzfristiger Verbindlichkeiten ab, die weder Schulden noch Steuern sind; Implementierungen und Datenbankfelder unterscheiden sich. Die Rekonstruktion kann bei fehlenden Cashflow-Daten nützlich sein, ist aber anfällig für Akquisitionen, Währungsumrechnungen, Neuklassifizierungen, Veräußerungen, nicht operative Salden und in anderen Positionen enthaltene Steuern. Wesentlich abweichende Cashflow- und Bilanzschätzungen sollten übergeleitet werden, statt selektiv die bevorzugte Zahl zu verwenden.

Ausgearbeitete Beispiele

Cashflow-Methode

Angenommen, der Nettogewinn beträgt US$120 million, der CFO beträgt US$80 million, das Anfangsvermögen beträgt US$900 million und das Schlussvermögen beträgt US$1.10 billion.

average assets = (US$900m + US$1,100m) / 2 = US$1,000m

operating accruals = US$120m - US$80m = US$40m

operating accrual ratio = US$40m / US$1,000m = 4,0 %

Das positive Verhältnis 4,0 % besagt, dass US$40 million der Gewinn-CFO-Differenz 4 % des durchschnittlichen Vermögens entspricht. Es erklärt den Unterschied nicht. Ein Analyst sollte Forderungen, Vorräte, Verbindlichkeiten, abgegrenzte Einnahmen, Rückstellungen, Steuern und nicht zahlungswirksame Gebühren prüfen.

Wenn der Nettogewinn des nächsten Jahres US$120 million bleibt, steigt der CFO auf US$150 million und das durchschnittliche Vermögen bleibt US$1,000 million:

(US$120m - US$150m) / US$1,000m = -3,0 %

Die Rückbuchung kann auf den Einzug früherer Forderungen oder die Freigabe von Lagerbeständen zurückzuführen sein, kann aber auch aus einer Verlängerung der Zahlungsbedingungen des Lieferanten resultieren. Die Bargeldumwandlung verbesserte sich zahlenmäßig; seine Haltbarkeit bedarf noch einer Analyse.

Gegenprüfung der Bilanz

Gehen Sie davon aus, dass das Umlaufvermögen um US$90 million, die Barmittel um US$10 million, die kurzfristigen Verbindlichkeiten um US$55 million, die kurzfristigen Schulden um US$5 million steigen, Abschreibungen US$25 million betragen und keine gesondert ausgewiesene Veränderung der Ertragsteuerverbindlichkeiten vorliegt:

US$90m - US$10m - US$55m + US$5m - US$25m = US$5m

Skaliert mit US$1,000 million des durchschnittlichen Vermögens beträgt die Bilanzschätzung 0,5 % und liegt damit weit unter der Cashflow-Schätzung von 4,0 %. Mögliche Ursachen sind eine Akquisition, Klassifizierungsunterschiede, langfristige betriebliche Rückstellungen, Wechselkurse oder unterschiedliche Perioden. Die Diskrepanz ist eine zu untersuchende Information.

Checkliste für die Interpretation

  • Verwenden Sie für jede Beobachtung dieselbe Formel, Vorzeichenkonvention, Rechnungslegungsgrundlage, Periode und denselben Konsolidierungskreis.
  • Vergleichen Sie ein Unternehmen mit seiner eigenen mehrjährigen Geschichte, bevor Sie es mit anderen Branchen vergleichen.
  • Zerlegen Sie das Verhältnis. Forderungen, Vorräte, Verbindlichkeiten, abgegrenzte Einnahmen, Steuern, Rückstellungen und Sachbezüge haben unterschiedliche wirtschaftliche Aspekte.
  • Trennen Sie organische Aktivitäten von Akquisitionen, Veräußerungen, Währungsänderungen und aufgegebenen Geschäftsbereichen.
  • Prüfen Sie, ob Factoring, Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen oder Zahlungszeitpunkte den CFO vorübergehend verbessert haben.
  • Berücksichtigen Sie Wachstum und Saisonalität. Für eine echte Expansion ist möglicherweise Betriebskapital erforderlich, bevor die Kunden zahlen.
  • Lesen Sie wichtige buchhalterische Schätzungen und alle Cashflow-Anpassungen oder die Offenlegung wesentlicher Schwächen.

Die Forschung hat in historischen Stichproben gezeigt, dass Cashflow- und Abgrenzungskomponenten eine unterschiedliche Ergebnispersistenz aufweisen können und dass sich Abgrenzungskategorien in ihrer Verlässlichkeit unterscheiden. Das bedeutet nicht, dass eine hohe Quote Manipulation beweist oder eine bestimmte Aktienrendite vorhersagt. Definitionen, Datenverfügbarkeit, Stichproben, Portfoliokonstruktion, Umsetzungskosten und Marktbedingungen sind entscheidend.

Häufige Irrtümer

„Der Nettogewinn sollte dem CFO entsprechen.“ Die periodengerechte Rechnungslegung und die Kassenbuchhaltung messen den Zeitpunkt unterschiedlich, daher ist Gleichheit ungewöhnlich.

„Jede positive Rückstellungsquote signalisiert Erträge von geringer Qualität.“ Wachstum, Saisonalität, Steuerzahlungen und normale Investitionen in Betriebskapital können zu positiven Rückstellungen führen.

„Eine negative Quote bedeutet immer hohe Qualität.“ Eine Verzögerung von Lieferantenzahlungen oder der Erhalt von Vorauszahlungen an Kunden kann den CFO erhöhen, ohne dass eine überlegene Wirtschaftlichkeit nachgewiesen werden muss.

„Alle Websites berechnen das gleiche Verhältnis.“ Einige verwenden Gesamtvermögen, Nettobetriebsvermögen oder Durchschnittsvermögen; einige beinhalten Investitionen oder langfristige Rückstellungen. Etiketten allein reichen nicht aus.

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