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Rapporto prezzo/utili (P/E): spiegazione

Scopri il P/E trailing e forward, come il prezzo e l'EPS determinano il multiplo, quando i confronti funzionano e perché perdite, cicli, aggiustamenti e debito possono fuorviare.

Aggiornato

Solo a scopo educativo; non costituisce consulenza né raccomandazione d’investimento. Gli investimenti possono comportare perdite.

Risposta diretta

Il rapporto prezzo/utili (P/E) confronta il prezzo di mercato di un’azione ordinaria con gli utili attribuibili a ciascuna azione ordinaria:

P/E = prezzo per azione / utile per azione (EPS)

Allo stesso modo, una capitalizzazione di mercato azionaria coerentemente definita può essere divisa per gli utili disponibili per gli azionisti comuni. Un P/E di 20x significa che il prezzo è 20 volte l’EPS annuale selezionato. Ciò non significa che l’investimento si ripagherà in 20 anni: gli utili possono cambiare, non sono tutti distribuiti e il futuro prezzo di vendita è sconosciuto.

Quale P/E viene quotato

Il multiplo ha significato solo quando il suo numeratore e denominatore utilizzano date e definizioni compatibili.

  • Il P/E trailing solitamente utilizza gli EPS riportati per gli ultimi quattro trimestri o gli ultimi 12 mesi. Si basa su periodi completati, ma potrebbe ritardare un’attività in rapida evoluzione.
  • Il P/E a termine utilizza l’EPS futuro stimato, spesso per i prossimi 12 mesi o il prossimo anno fiscale. È esplicitamente dipendente dalle previsioni e cambia quando cambiano le stime.
  • GAAP rispetto al P/E rettificato dipende dal fatto che l’EPS segua i risultati contabili riportati o una misura rettificata definita dalla società/fornitore. Le esclusioni possono alterare materialmente il denominatore.
  • L’EPS base rispetto a quello diluito cambia a seconda che vengano riflesse le potenziali azioni ordinarie specificate. L’EPS diluito è generalmente la base più conservativa quando esistono utili positivi.

Il P/E è un multiplo del valore del capitale proprio. Non incorpora direttamente il debito e la liquidità in eccesso come fanno i multipli del valore d’impresa (Enterprise Value). Due società con la stessa attività operativa ma diversa leva finanziaria possono quindi avere rischi di utili e rapporti P/E diversi.

L’inverso, EPS / prezzo, è il rendimento degli utili. Un P/E di 20x corrisponde aritmeticamente a un rendimento degli utili del 5,0%, ma non rappresenta un rendimento monetario promesso.

Esempio di calcolo e sensibilità

Con un prezzo per azione di US$60 e un EPS diluito trailing di US$3.00:

Trailing P/E = US$60 / US$3.00 = 20.0x

Se l’EPS forward di consenso è US$4.00, lo stesso prezzo produce:

Forward P/E = US$60 / US$4.00 = 15.0x

Il titolo non è diventato più economico tra questi due calcoli; il denominatore è cambiato da utili dichiarati a previsione. Se l’EPS a termine viene successivamente rivisto a US$3.20, il P/E a termine diventa 18.75x al prezzo invariato.

Supponiamo che una società comparabile venga scambiata a 16x e l’analista applichi tale multiplo all’US$4.00 previsione dell’EPS. Il prezzo implicito è US$64. Ma un caso negativo di US$3.20 EPS e 13xUS$41.60, mentre un caso positivo di US$4.50 e 18xUS$81.00. Questa ampia gamma mostra che sia gli utili che il multiplo scelto sono supposizioni, non fatti.

Per una società ciclica, l’EPS può aumentare temporaneamente da US$2 a US$6, facendo sembrare che un prezzo fisso US$60 si sposti da 30x a 10x. Se in seguito gli utili si normalizzano, il P/E apparentemente basso scompare.

Rischi interpretativi

  • Perdite o EPS prossimi allo zero: il P/E negativo non è economicamente paragonabile a un multiplo positivo; guadagni prossimi allo zero possono far esplodere il rapporto.
  • Picchi ciclici: profitti insolitamente elevati nei settori delle materie prime, dei semiconduttori, dei trasporti merci o nel ciclo del credito possono creare rapporti P/E ingannevolmente bassi.
  • Elementi una tantum: vendite di asset, svalutazioni, benefici fiscali, ristrutturazioni e contenziosi possono distorcere l’EPS finale.
  • Errore di previsione: il P/E forward può sembrare basso perché le stime sono troppo ottimistiche e può aumentare senza che il prezzo salga quando le previsioni vengono ridotte.
  • Utili rettificati: le esclusioni variano in base all’emittente e al fornitore; i compensi ricorrenti basati su azioni o i costi ricorrenti di ristrutturazione non devono essere ignorati automaticamente.
  • Struttura del capitale: la leva finanziaria può aumentare o deprimere l’EPS aggiungendo al contempo un rischio finanziario che il P/E da solo non mostra.
  • Riacquisti e diluizione: le variazioni del numero di azioni possono alterare l’EPS anche quando l’utile complessivo dell’azienda rimane invariato.
  • Confronto intersettoriale: crescita, intensità di capitale, ciclicità, contabilità e rischio differiscono a seconda dei modelli di business.
  • Tassi di interesse e rendimento richiesto: il multiplo accettato dagli investitori può contrarsi anche mentre gli utili aziendali crescono.

Utilizza il P/E insieme alla crescita dei ricavi, ai margini, alla conversione degli utili in cassa, al rischio di bilancio, alle variazioni del numero di azioni e a una gamma di utili normalizzati. Confronta definizioni omogenee tra società comparabili e lungo il ciclo dell’azienda.

Errori comuni

“Un P/E più basso è sempre più conveniente.” Il denominatore può essere temporaneamente alto o si prevede che diminuirà; un multiplo basso può riflettere un rischio reale.

“Un P/E elevato dimostra che si tratta di una bolla.” Può riflettere la crescita prevista o la qualità del business, ma aumenta anche le conseguenze di una delusione.

“Il P/E trailing e quello forward possono essere confrontati senza rettifiche.” Uno utilizza gli utili consuntivi e l’altro una previsione, spesso riferita a periodi diversi.

“Il P/E funziona per un’azienda in perdita”. Senza utili positivi e rappresentativi, il rapporto è indefinito o non utile; altre misure operative e di flusso di cassa potrebbero essere più informative.

“20 volte gli utili significano un recupero dell’investimento in 20 anni”. Gli utili non sono né fissi né completamente distribuiti, quindi il multiplo non rappresenta un programma di recupero contrattuale.

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