الانتقال إلى المحتوى

الاختيار السلبي والمخاطر الأخلاقية: مشاكل المعلومات في الاستثمار في الأسهم

فهم مدى اختلاف الاختيار السلبي والمخاطر الأخلاقية، وسبب أهمية عدم تناسق المعلومات بالنسبة للشركات العامة، وكيف يؤدي الإفصاح والحوافز وانضباط التسعير إلى تقليل المخاطر.

آخر تحديث

لأغراض تعليمية فقط؛ لا يشكل ذلك نصيحة استثمارية أو توصية استثمارية. قد تؤدي الاستثمارات إلى خسائر.

الإجابة المباشرة

الاختيار السلبي والمخاطر الأخلاقية هما مشكلتان معلوماتيتان. الاختيار السلبي يحدث قبل المعاملة عندما يعرف أحد الطرفين عن الجودة أو المخاطر أكثر من الجانب الآخر. الخطر الأخلاقي يحدث بعد إجراء المعاملة عندما يتمكن أحد الطرفين من اتخاذ إجراءات تؤثر على الجانب الآخر ولكن يصعب مراقبتها أو التحكم فيها.

التمييز بين ما قبل المعاملة وما بعدها اختصار مفيد لا تعريف كامل. فالاختيار السلبي يتعلق بخصائص أو معلومات خفية تؤثر في من يختار التعاقد وفي جودة المجموعة الناتجة. أما الخطر الأخلاقي فيتعلق بأفعال بعد العقد أو توزيع المخاطر لا يمكن مراقبتها أو ضبطها تعاقديا بالكامل. وقد تجتمع المشكلتان، ولا يكفي اكتشاف خبر سيئ بعد الشراء لإثبات أيهما وقع.

وفي الاستثمار في الأسهم، تفسر هذه الأفكار أهمية الإفصاحات العامة، وعمليات التدقيق، وتصميم الحوافز، وقواعد التداول من الداخل، والتسعير المتنوع. نادراً ما يعرف المستثمرون بقدر ما يعرفه المطلعون على جودة المنتج أو التقديرات المحاسبية أو المخاطر المستقبلية أو الجهد الإداري. والهدف ليس القضاء على عدم اليقين، بل التساؤل عن فجوة المعلومات الموجودة، ومن يستفيد منها، وما هي الأدلة التي تقللها.

كيف تختلف المشكلتان

الاختيار السلبي يتعلق بالنوع المخفي. قبل أن يشتري المستثمرون الأسهم، قد يعرف المصدر والمطلعون المزيد عن حركة العملاء، أو عيوب المنتج، أو ضغوط السيولة، أو جودة الأرباح. إذا لم يتمكن المستثمرون الخارجيون من التمييز بين الشركات الأقوى والشركات الأضعف، فقد يطالبون بسعر أقل لجميع الشركات في المجموعة. ويمكن للشركات الأفضل بعد ذلك أن تتجنب إصدار الأوراق المالية بهذا السعر، مما يترك المصدرين الأضعف في السوق.

الخطر الأخلاقي يتعلق بالفعل الخفي. بعد إصدار أوراق مالية يتحكم المديرون في التشغيل والإفصاح والرافعة والاستحواذ وإعادة الشراء والتعويض. لكن في شراء عادي بالسوق الثانوية يدفع المستثمر للمساهم البائع ولا يضخ رأسمالا جديدا في الشركة؛ ومع ذلك تستمر مشكلة الحوافز. ولا يتطلب الخطر الأخلاقي خداعا، فقد يكون استجابة عقلانية لعقد سيئ التصميم.

تحد قواعد السوق من هذه المشاكل ولا تزيلها. تساعد ملفات SEC ونموذج 10-K والقوائم المدققة وإعلانات النتائج واللائحة FD ومجلس الإدارة والعقود والأسعار. يوفر التدقيق تأكيدا وفق معيار مطبق، لكنه لا يضمن اكتشاف كل خطأ أو احتيال أو فشل تقدير أو مشكلة مستقبلية. وبعض المعلومات تاريخي ولا يظهر بعض الأفعال إلا بعد تدهور النتائج.

أمثلة عملية

الاختيار السلبي قبل طرح الأسهم

لنفترض أن شركتين تريد كل منهما إصدار أسهم. تتمتع الشركة “أ” بطلب دائم ومحاسبة نظيفة؛ تعاني الشركة “ب” من تباطؤ المبيعات والاعتراف القوي بالإيرادات. يعرف المطلعون الفرق، لكن المستثمرين الخارجيين غير متأكدين. إذا قام المستثمرون بتقييم كليهما بمبلغ 12× من الأرباح لأنهم لا يستطيعون فصل الجودة، فقد ترفض الشركة “أ” بيع حقوق الملكية بهذا السعر بينما تستمر الشركة “ب”. تصبح مجموعة العروض أقل جودة مما تبدو للوهلة الأولى.

هذا لا يعني أن كل عرض سيء. وهذا يعني أن المستثمرين يجب أن يتساءلوا عن سبب جمع رأس المال الآن، وما إذا كانت الإفصاحات تدعم القصة، وما إذا كان المطلعون يشترون أو يبيعون أو يتم تخفيفهم جنبًا إلى جنب مع المساهمين الآخرين.

أثر الاختيار هو تغير تركيبة المصدرين المستعدين للتعامل بالسعر المشترك، لا مجرد امتلاك شركة لمعلومات خاصة. وقد تساعد الإشارات والعناية الواجبة والحماية التعاقدية والتصديق والإفصاح الموثوق على تمييز الأنواع، ولكل منها تكلفة وحدود.

المخاطر الأخلاقية بعد زيادة رأس المال

افترض أن المدير يتلقى مكافأة كبيرة إذا زادت الإيرادات المبلغ عنها 20%، ولكن عقوبة مشاكل التحصيل اللاحقة تكون ضعيفة. وقد يوافق المدير على شروط ائتمانية أكثر مرونة، مما يدفع الطلب إلى الأمام. تبدو الإيرادات أفضل اليوم، ولكن المستحقات ترتفع وقد تزيد عمليات شطب الديون في المستقبل.

الفحص العملي لا يقوم على تخمين الدافع. قارن الإيرادات والتحصيل وفترة تحصيل الذمم والعقود والقطاعات والتعويض. لا تثبت النتيجة السيئة وحدها الخطر الأخلاقي؛ المهم وجود فعل بعد تحديد الحوافز يصعب رصده أو تقييده ويؤثر في الآخرين.

إطار بسيط للقيمة المتوقعة

إذا كانت لدى الشركة فرصة 70% لأن تكون ذات جودة عالية بقيمة US$50 وفرصة 30% لأن تكون ذات جودة منخفضة بقيمة US$20، فإن القيمة التقريبية المتوقعة هي:

0.70 × US$50 + 0.30 × US$20 = US$41

إذا خفضت الأدلة الجديدة احتمالية الجودة العالية إلى 50%، فإن التقدير ينخفض إلى:

0.50 × US$50 + 0.50 × US$20 = US$35

جودة المعلومات تغير السعر لأنها تغير الاحتمالية المرتبطة بحالات مختلفة، وليس لأن التسمية نفسها تخلق القيمة.

يفترض الحساب أن الحالتين متنافيتان وتغطيان كل الاحتمالات وأن القيم قابلة للمقارنة في التاريخ نفسه. وهو يهمل التخفيف والتمويل والخصم والضرائب والسيولة وخطأ التقدير، لذا فهو مثال احتمالي لا تقييم كامل.

فحوصات عملية للمستثمرين

  • فصل النوع المخفي عن الإجراء المخفي. اسأل ما إذا كانت المشكلة موجودة قبل الشراء أم بعد الشراء أم كليهما.
  • اقرأ عوامل الخطر 10-K، MD&A، والحواشي، ولغة المدقق، وإفصاحات الأطراف ذات الصلة، ومناقشة التعويضات.
  • مقارنة الأرباح المحاسبية مع التدفق النقدي والذمم المدينة والمخزون وتركيز العملاء والإيرادات المؤجلة.
  • ابحث عن الحوافز التي تكافئ مقاييس السهم الواحد دون تعديل الرافعة المالية أو عمليات إعادة الشراء أو محاسبة الاستحواذ أو المكاسب لمرة واحدة.
  • تعامل بجدية مع الإفصاح الانتقائي. تفرض اللائحة FD عموما إفصاحا عاما متزامنا عند الإفصاح المتعمد المشمول عن معلومات جوهرية غير عامة، وإفصاحا عاجلا عند الإفصاح غير المتعمد، مع استثناءات تخص المصدر والمتلقي والسرية. ولا تضمن وصول المعلومة للجميع في اللحظة نفسها.
  • راقب الإصدارات المتكررة ومبيعات المطلعين قبل الأخبار السيئة والتوجيه المتفائل وتغيير تعريف المقاييس، لكن افحص خطط التداول والضرائب واستحقاق التعويض والسيولة والسياق قبل استنتاج الدافع.
  • استخدام التنويع وتحجيم الموقف. التحليل الجيد يقلل من مخاطر المعلومات؛ ولا يجعل المعلومات الخاصة عامة.

مفاهيم خاطئة شائعة

“الاختيار السلبي والمخاطر الأخلاقية هما نفس الشيء.” إنهما مرتبطان ولكنهما مختلفان. الاختيار السلبي يدور بشكل رئيسي حول من أو ما الذي تتعامل معه قبل الصفقة؛ الخطر الأخلاقي يتعلق بالسلوك بعد تحديد الحوافز.

“SEC تقضي الملفات على عدم تناسق المعلومات.” تعمل الملفات على تحسين السجل العام، لكنها لا تكشف عن كل مشكلة تشغيلية أو قرار مستقبلي.

“التقييم المنخفض يحل المشكلة.” يمكن أن يعوض السعر المنخفض عن بعض المخاطر، ولكنه قد يكون أيضًا بمثابة اعتراف السوق بضعف الجودة.

“الشركات الاحتيالية فقط هي التي تخلق هذه المشاكل.” تشتمل معظم الحالات على عدم يقين عادي وحوافز واختلافات في التوقيت وليس احتيالًا واضحًا.

مواضيع ذات صلة

مصادر موثوقة

التنقل

ابحث في الويكي...