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シニョリッジ型ステーブルコイン:供給、償還、取り付けリスク

シニョリッジ型ステーブルコイン、内生的な損失吸収トークン、実行可能な償還、希薄化、取り付けリスクを評価する実務的な枠組み。

更新日

教育目的の情報であり、投資助言ではありません。ステーブルコインはペッグを失い、償還を停止し、流動性を失い、保有者に損失を与える可能性があります。

直接の答え

シニョリッジ型ステーブルコインは、価格が目標を上回ると供給を拡大し、下回ると縮小することで価格管理を試みるルールベースのステーブルコインです。縮小時には、ステーブルコインを焼却して将来の供給拡大から支払われるクーポンや債券トークンと交換するか、新規発行される内生的なシェアまたはガバナンストークンへ転換します。この名称は設計群を示すもので、標準化された償還約束やリスク分類ではありません。

表示されるペッグと実行可能な出口を分けて考えます。誰が発行・償還できるか、受け取る資産、換算式、オラクル、手数料、最低数量、上限、待ち行列、遅延、停止権限を記録します。流通市場価格が 1 USD に近くても、全保有者が額面で償還できる証明にはなりません。

シェアトークンの時価総額は準備金口座ではありません。ステーブルコインの売りが損失吸収トークンの価格も押し下げると、償還ごとにより多くのトークン発行が必要になり、希薄化、価格下落、流動性低下が相互に増幅します。

仕組み

  1. チェーン、デプロイ、コントラクト版、ステーブルコイン・シェア・債券の各コントラクト、参照単位、オラクル、管理者、ブリッジ、法的発行者またはカストディアンを特定します。
  2. 拡大・縮小ルールを正確に分類します。比例リベース、将来発行で支払うクーポン、二重トークン転換、外部準備、ハイブリッド設計を区別します。
  3. ステーブルコイン負債、ヘアカット後の外部準備、未払いクーポン、プロトコル持分、クロスチェーン供給を二重計上せず照合します。内生トークンは見出し上の時価総額でなく、実行可能な売却価値だけを使います。
  4. 同一評価基準でストレス時カバレッジを計算します:coverage = (liquid reserves + executable absorber value) / stablecoin liabilities
  5. 実行可能な板の厚さ、オラクル遅延、手数料、gas、スリッページ、上限、決済遅延を含め、目標超過時の発行と目標割れ時の縮小を検証します。名目換算は約定保証ではありません。
  6. 反射的ストレスをモデル化します。償還が吸収トークンの発行・売却を生み、その価格が下落し、後続償還にさらに多くの発行が必要となり、両トークンの流動性が同時に消える可能性があります。
  7. 供給・準備の照合、償還待ち、オラクル状態、吸収トークンの価格と深さ、管理者変更、停止、ブリッジ残高、補助金原資、復旧・移行規則を監視します。

計算例

  • 拡大裁定。 1 USD10,000 枚を発行し 1.03 USD で売れば、10,300 USD、粗利益 300 USD です。gas とスリッページが計 40 USD なら純利益は 260 USD ですが、発行と売却が両方実行できる場合に限ります。
  • 内生トークンによる縮小。 0.97 USD10,000 枚を買う費用は 9,700 USD です。名目 10 USD のシェアトークン 1,000 枚への転換は 10,000 USD に見えますが、実行可能価格が 4 USD に下がれば受取額は 4,000 USD のみで、費用前損失は 5,700 USD です。
  • ストレス時カバレッジ。 負債が 100 million USD、流動準備が 40 million USD、吸収トークンの実行可能価値が 20 million USD ならカバレッジは 60% です。準備が 25% 損失すると 30 million USD + 20 million USD = 50 million USD が残り、カバレッジ 50%、不足 50 million USD です。
  • 将来クーポン。 0.90 USD で買った 1 million 枚を消却する費用 900,000 USD と引き換えに、将来の 1.10 million 枚への請求権を得ます。発行され額面価値を保てば見かけの上昇余地は 22.2222222222% ですが、拡大が戻らないか先行クーポンが優先されれば未払いになり得ます。

リスク

  • 保有者に強制可能または利用可能な額面償還権がない。
  • 発行・償還が資格、上限、待ち行列、遅延、停止で制限される。
  • オラクルの誤りや操作が不正発行や準備流出を招く。
  • 内生的吸収トークンが需要とともに下落し、市場の厚みを失う。
  • 反射的な発行が希薄化とデススパイラルを加速する。
  • クーポンは不確実な将来拡大に依存し、優先順位や失効規則がある。
  • 外部準備が市場、信用、保管、流動性の損失を受ける。
  • 補助利回りが持続的収益でなくトークン発行や新規流入に依存する。
  • 流通市場が取引所、チェーン、ラッパー、ブリッジに分断される。
  • ガバナンス、管理者、署名者が換算・決済規則を変更する。
  • コントラクト、会計、小数桁、ブリッジ、運用の障害が縮小を妨げる。
  • 取り付け、混雑、MEV、gas、スリッページが想定裁定を無効にする。

よくある誤解

  • 「アルゴリズムがペッグを保証する。」 コードは規則を実行できますが、買い手に準備価値や流動性の提供を強制できません。
  • 「固定換算は無リスク裁定である。」 受取トークンは売却前に下落し得て、上限、遅延、手数料、スリッページで損失に転じます。
  • 「シェアトークンの時価総額は利用可能な裏付けである。」 時価総額は限界価格を使い、大量の新規発行分を売れば価格は大きく動きます。
  • 「長いペッグ実績が取り付け時の能力を証明する。」 平穏時の実績は銀行取り付け規模で縮小が機能する証明ではありません。
  • 「シニョリッジは無担保を意味する。」 供給ルールに外部・暗号資産準備を組み合わせる設計もあるため、実際の貸借対照表と権利を確認します。

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