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Roll de una put garantizada por efectivo: resultado realizado, nueva obligación y financiación

Evalúe el roll de una put garantizada por efectivo mediante los flujos con signo del cierre y la apertura, el P&L realizado anterior, el efectivo acumulado de opciones, el coste económico comparable y los límites de asignación, financiación, ejecución y fiscalidad.

Actualizado

Solo con fines educativos; no constituye asesoramiento de inversión. Invertir puede ocasionar pérdidas.

Respuesta directa

Hacer roll de una put garantizada por efectivo cierra una put corta existente y abre otra, normalmente con vencimiento posterior, precio de ejercicio inferior o ambos. No modifica el contrato antiguo. El cierre anterior realiza su propio resultado, mientras que la nueva apertura crea otra obligación contingente de compra. El crédito o débito neto del paquete solo es efectivo en la fecha del roll, no beneficio de toda la secuencia.

Considere positivos los cobros y trate las salidas como variables de coste positivas. Sea O₀ el efectivo neto de la apertura antigua, B₁ el coste total de la recompra para cerrar y N₁ el efectivo neto de la nueva apertura. El resultado realizado anterior será R_old=O₀−B₁, el efectivo en la fecha del roll será C_roll=N₁−B₁ y el efectivo acumulado de opciones será C_cum=Σ net opening cash−Σ all-in close costs. Solo C_roll>0 es un crédito de roll; C_roll<0 es un débito de roll. C_cum no es beneficio realizado mientras permanezca abierta alguna put corta.

Para un único entregable físico comparable todavía abierto, con multiplicador M y cantidad Q, el coste económico condicional de adquisición de toda la secuencia es K_new−C_cum/(M×Q). Este atajo falla si difieren cantidades, multiplicadores, entregables o lotes asignados; en ese caso use un registro por lotes. Tampoco determina la garantía del bróker, la base informada por este ni la base fiscal.

Análisis del roll en siete pasos

  1. Reevalúe la acción y la condición de parada. Use documentos, precio, eventos y hechos actuales que invaliden la tesis para decidir si siguen siendo aceptables la empresa, el precio objetivo de propiedad, el máximo de acciones y el número máximo de rolls. Si la tesis ha fallado, ampliar el tiempo no la repara.
  2. Fije ambos derechos y todas las cantidades. Registre raíces, precios de ejercicio y vencimientos antiguos y nuevos, ejercicio americano o europeo, liquidación física o en efectivo, multiplicadores, entregables, divisas, ajustes y cantidades. Confirme que la nueva put sea aceptable por sí misma y que un contrato liquidado en efectivo no se trate como roll de adquisición de acciones.
  3. Construya el registro de ejecuciones con signo. Asigne por lote la prima y las comisiones de la apertura antigua. Registre la ejecución de recompra para cerrar más comisiones como B₁, y la ejecución de venta para abrir menos comisiones como N₁. Calcule por separado R_old, C_roll y C_cum. El midpoint, las etiquetas del boleto y la prima bruta nueva no sustituyen las ejecuciones finales.
  4. Controle la ejecución y el momento de la asignación. Use un límite neto complejo cuando sea admisible o límites explícitos por pata, y registre bid, ask, tamaño y ejecuciones parciales. Modele que la put antigua se asigne antes de ejecutarse su cierre, que la nueva put se ejecute sola, los desajustes de cantidad, los plazos del bróker y las posiciones residuales nocturnas.
  5. Recalcule financiación y concentración. Reserve la nueva capacidad bruta al precio de ejercicio K_new×M_new×Q_open más un colchón operativo, separada de la retención del bróker o de la compensación de la prima. Sume las acciones ya recibidas, las puts antiguas restantes y las nuevas puts al máximo de acciones. Un strike inferior aún puede prolongar el riesgo de concentración y financiación.
  6. Separe las perspectivas de coste, rentabilidad e impuestos. Presente por separado el P&L realizado anterior, el efectivo del roll, el coste económico independiente de la nueva put y el coste económico condicional de toda la secuencia. Indique denominador de rentabilidad de la prima, comisiones, días y convención simple o compuesta hipotética. Mantenga separados los intereses de la garantía, la base del bróker y el tratamiento fiscal de cada jurisdicción, y no asigne efectivo compartido al lote incorrecto.
  7. Concilie todos los escenarios y aplique límites. Compruebe ausencia de ejecución, ejecución total o parcial, asignación anticipada o parcial, vencimiento, liquidación en efectivo, cierre y otro roll. Concilie cantidades finales de opciones, acciones, efectivo del ejercicio, garantía, comisiones, intereses, dividendos, base y lotes fiscales. Aplique la decisión predefinida de aceptar acciones, reducir, salir o dejar de hacer roll.

Ejemplos resueltos

  • Un débito de roll y dos perspectivas de coste. Una put con K=$100 se abrió por $3.00 y una comisión de $0.65, por lo que O₀=$299.35. Recomprarla para cerrar por $5.00 más $0.65 da B₁=$500.65 y R_old=$299.35−$500.65=−$201.30. Una nueva put con K=$95 vendida por $3.50 menos $0.65 da N₁=$349.35; por tanto, C_roll=$349.35−$500.65=−$151.30, un débito, y C_cum=$148.05. El coste económico independiente nuevo es $95−$3.4935=$91.5065, mientras que el coste comparable de toda la secuencia es $95−$1.4805=$93.5195. Con la acción a $80 después de la asignación, la valoración de toda la secuencia es ($80−$93.5195)×100=−$1,351.95; la asignación sigue exigiendo $9,500 de efectivo del ejercicio.
  • Un crédito de roll no elimina la pérdida anterior. Una put antigua recibió $4.00×100−$0.65=$399.35 y cuesta $7.00×100+$0.65=$700.65 cerrarla, por lo que su P&L realizado es −$301.30. Una nueva put con K=$90 recibe $8.00×100−$0.65=$799.35, lo que genera efectivo del roll de +$98.70 y efectivo acumulado de opciones de $498.05. El coste independiente nuevo es $90−$7.9935=$82.0065; el coste comparable de toda la secuencia es $90−$4.9805=$85.0195. La diferencia de $3.0130 per share es la pérdida anterior. Con la acción a $70, la valoración de toda la secuencia es −$1,501.95 y la capacidad bruta al strike sigue siendo $9,000.
  • Dos contratos y asignación parcial. Dos puts antiguas con K=$50 reciben $2.00×200−$1.30=$398.70; cerrar ambas a $4.50 más $1.30 cuesta $901.30, por lo que la pérdida anterior es −$502.60. Dos nuevas puts con K=$47.50 reciben $3.00×200−$1.30=$598.70; el débito del roll es −$302.60, el efectivo acumulado de opciones es $96.10 y la nueva financiación bruta al strike es $9,500. Si una se asigna anticipadamente, la cuenta paga $4,750 por 100 shares y aún debe reservar $4,750; disponer de solo $8,000 crea un déficit de capacidad total de $1,500. Si ambas acaban asignadas, el coste económico comparable es $47.50−$96.10÷200=$47.0195. Si solo se asigna una y la otra se cierra después, no asigne los $96.10 íntegros al primer lote de acciones.
  • Los derechos físicos y liquidados en efectivo son rolls distintos. Con K=$50, M=100, una prima de $2.00 y una comisión de $0.65, una put física asignada con la acción a $42 exige $5,000 de efectivo del ejercicio y entrega 100 shares por valor de $4,200; el resultado económico neto es $199.35−$800=−$600.65. Una put liquidada en efectivo con precio oficial de liquidación de $42 carga en cambio $800 y tiene el mismo P&L de opción de −$600.65, pero no crea acciones, efectivo de compra ni lote fiscal de acciones. Sustituir una put física por un contrato liquidado en efectivo no es un roll de entrada en acciones.

Riesgos y controles de validación

  • Verifique raíces, strikes, vencimientos y cantidades antiguos y nuevos.
  • Compruebe el ejercicio americano o europeo con independencia del tipo de liquidación.
  • Confirme liquidación física o en efectivo y el derecho de adquisición previsto.
  • Verifique multiplicador, entregable ajustado, divisa y operaciones corporativas.
  • Preserve los signos de recompra para cerrar y venta para abrir en cada pata y lote.
  • Incluya todas las comisiones de apertura, cierre, mercado y asignación.
  • Use bid, ask, tamaño y límites ejecutables del paquete complejo o de cada pata.
  • Controle ejecuciones parciales y obligaciones desnudas o duplicadas no deseadas.
  • Modele la asignación de la put antigua antes de ejecutarse su cierre.
  • Asigne asignación parcial, prima original y comisiones por cantidad.
  • Reserve la nueva financiación bruta del strike más un colchón operativo separado.
  • Mantenga separados retención del bróker, compensación de prima, intereses y reglas internas.
  • Evite que la reutilización de garantía cree un préstamo de margen no previsto.
  • Sume acciones asignadas y todas las puts abiertas al estrés de concentración.
  • Someta a estrés gaps, quiebra y el escenario de precio cero de la acción ordinaria.
  • Trace resultados, financiación, dividendos y eventos que invalidan la tesis en el nuevo plazo.
  • Limite rolls repetidos, duración total y riesgo de aplazar decisiones.
  • Declare denominador de rentabilidad, cómputo de días, comisiones y convención de anualización.
  • Separe efectivo acumulado, coste económico, base del bróker y base fiscal.
  • Concilie opciones, acciones, efectivo, garantía, comisiones y lotes fiscales nocturnos.

Errores frecuentes

  • «Un crédito neto de roll elimina la pérdida anterior». Solo es nuevo efectivo recibido a cambio de una nueva obligación; el cierre anterior sigue realizado.
  • «Hacer roll hacia abajo o hacia fuera siempre mejora el coste de toda la secuencia». Un strike menor puede verse contrarrestado por el coste de cierre, las comisiones, una exposición más larga y pérdidas previas.
  • «La prima acumulada es beneficio realizado». Las puts cortas abiertas conservan obligaciones contingentes de compra y riesgo bajista.
  • «Un roll impide la asignación». La put antigua puede asignarse antes de ejecutarse su cierre, y la nueva también puede asignarse.
  • «La garantía en efectivo o el coste económico determinan la retención del bróker y la base fiscal». La política de financiación, la información del bróker y las reglas fiscales son sistemas distintos.

Temas relacionados

Fuentes autorizadas

  • Cash-Secured Put - Construcción garantizada por efectivo, coste analítico de strike menos prima, riesgo bajista y subida perdida; no contabilidad del roll, garantía del bróker o fiscalidad.
  • Options - Conceptos de venta de apertura, obligación del vendedor y compra de cierre que hacen del roll un cierre antiguo más una apertura nueva, no un contrato editado.
  • Characteristics and Risks of Standardized Options - Derechos, ejercicio, asignación y riesgos de opciones estandarizadas; no demuestra que un roll repare una pérdida.
  • Equity Options Product Specifications - Convenciones habituales de 100 acciones, ejercicio americano y liquidación física; los derechos ajustados, sobre índices o liquidados en efectivo pueden diferir.
  • Trading Options: Understanding Assignment - Cadena de asignación, asignación anticipada y consecuencias de una sola pata; no predice el momento ni da inmunidad mientras espera una orden de roll.
  • 4210. Margin Requirements - Marco regulatorio de margen, depósito y precio agregado de ejercicio; no la retención, los intereses o los requisitos internos de cada bróker.
  • Complex Order Handling - Tratamiento por precio neto del libro complejo y de subastas de Cboe y posible mejora; no garantiza la ejecución de ambas patas ni que el crédito del paquete sea beneficio de toda la secuencia.
  • Publication 550 (2025), Investment Income and Expenses - Tratamiento federal estadounidense del vendedor al vencimiento, cierre y ejercicio, y conceptos de base de puts; no impuestos estatales, todas las cuentas o asesoramiento individualizado.
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