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Call cubierta: prima ejecutable, cobertura exacta y asignación

Analiza una call cubierta mediante cantidades exactas de acciones y opciones, prima ejecutable, P&L al vencimiento, cobertura parcial, dividendos, asignación anticipada, contratos ajustados, roll y lotes fiscales.

Actualizado

Solo con fines educativos; no constituye asesoramiento de inversión. Invertir puede ocasionar pérdidas.

Respuesta directa

Una call cubierta combina acciones largas con una call corta cuyo entregable completo puede suministrarse con esas acciones. En una opción estadounidense ordinaria no ajustada es común enfrentar 100 shares a una call, pero mandan el multiplicador y el entregable vigentes. Un contrato ajustado o liquidado en efectivo, otra clase de acción o una cantidad excesiva de calls puede dejar una cobertura parcial o inexistente.

La prima aporta un colchón limitado y vende parte del potencial alcista; no asegura las acciones, que pueden acercarse a cero. La asignación de una call física casada transfiere el entregable al strike; la liquidación en efectivo genera un débito. “Cubierta” describe capacidad de entrega, no protección del principal, rentabilidad, tratamiento fiscal ni ausencia de riesgo operativo o de margen.

Opción de compra cubierta
USD 65USD 145
Precio al vencimiento
USD 100 / USD 400
Ganancia máxima
USD 900
Pérdida máxima
USD 9600
Punto de equilibrio
96,0

Resultado al vencimiento por contrato de 100 acciones. Se excluyen comisiones, asignación anticipada y salidas antes del vencimiento; las primas son datos educativos.

Análisis en siete pasos

  1. Fija los derechos exactos. Registra acción y lote, raíz de la call corta, strike K, vencimiento, estilo, liquidación, contratos n, multiplicador, entregable, moneda y ajustes. Define acciones como q y equivalencia cubierta como Q_C; no supongas Q_C=100n sin revisar la serie.
  2. Separa referencia económica y base fiscal. En un buy-write simultáneo, el precio de ejecución puede ser S_ref. En acciones antiguas separa coste histórico, valor actual, base del bróker, periodo de tenencia y lotes fiscales. El resultado vitalicio y la decisión desde hoy no son lo mismo.
  3. Construye el libro ejecutable. Valora la venta al bid ejecutable o al fill del paquete, no al midpoint ni al último. Con prima por unidad C_fill y gastos de apertura F_open, el efectivo neto es N_call=n×M×C_fill−F_open. Un paquete acción-opción puede mejorar precio, sin garantizar fill, tamaño ni tratamiento universal.
  4. Calcula por cantidades. Para acciones ordinarias y unidades casadas, antes de impuestos y gastos posteriores, usa Π_T=q×(S_T−S_ref)+N_call+Div−Q_C×max(S_T−K,0)−F_later. Div son dividendos cobrados. Si q=Q_C=Q, la pendiente inferior es Q, la superior cero y el candidato de equilibrio es S_ref−(N_call+Div−F_later)/Q, válido solo bajo el strike. Si difieren, la pendiente superior es q−Q_C y no hay techo plano.
  5. Traza todas las ramas. Compara vencimiento, recompra al ask, mantener solo acciones, asignación y roll. Una orden de cierre elimina riesgo solo después del fill y antes del proceso de asignación. Un roll realiza la call vieja y abre otra obligación; la prima nueva no borra el resultado anterior.
  6. Controla dividendos y eventos. En una call física americana, el ejercicio anticipado puede resultar más atractivo antes del exdividendo si el dividendo supera valor extrínseco ejecutable, financiación y fricciones. Es señal, no pronóstico. Comprueba resultados, acciones corporativas, última negociación, ejercicio por excepción, instrucciones contrarias, cortes, movimientos fuera de horario y liquidación.
  7. Concilia entrega, efectivo e impuestos. Tras cierre, ejercicio, asignación o vencimiento verifica calls, acciones, efectivo del strike, dividendos, gastos, préstamo o pignoración, cobertura restante, base del bróker y lotes. Las reglas estadounidenses sobre qualified covered calls, straddles y tenencia dependen de hechos; el P&L económico no es la declaración fiscal.

Ejemplos

  • Buy-write totalmente casado. Compra q=100 acciones con referencia S_ref=$62.40 y vende una call física estándar con K=$67, M=100, C_fill=$2.15 y F_open=$0.65. Así, Q_C=100, N_call=$215−$0.65=$214.35 y el equilibrio sin dividendos es $62.40−$214.35÷100=$60.2565. El beneficio superior antes de gastos posteriores es ($67−$62.40)×100+$214.35=$674.35; la pérdida a cero es $62.40×100−$214.35=$6,025.65. Con S_T=$58, el P&L es 100×($58−$62.40)+$214.35=−$225.65; a $65, +$474.35; a $73, +$674.35. Solo las acciones ganarían $1,060: se renuncian $385.65.
  • Coste histórico frente a decisión actual. Las 100 acciones costaron $42 y hoy valen $54. Vende una call K=$58 a $1.20 bid con gasto $0.65, por lo que N_call=$119.35. Si se asigna, el resultado vitalicio es ($58−$42)×100+$119.35=$1,719.35; desde el valor actual $54 es ($58−$54)×100+$119.35=$519.35. Si vence a $35, son ($35−$42)×100+$119.35=−$580.65 vitalicios y ($35−$54)×100+$119.35=−$1,780.65 desde hoy. Ninguno fija automáticamente la base fiscal.
  • Cobertura parcial y exceso. Mantén q=250 acciones con S_ref=$80 y vende dos calls estándar K=$90 a $1.80, con gastos totales $1.30. Entonces Q_C=200 y N_call=$358.70. A S_T=$60, el P&L es 250×(−$20)+$358.70=−$4,641.30; a $90, 250×$10+$358.70=+$2,858.70; a $110, 250×$30+$358.70−200×$20=+$3,858.70. La pendiente superior sigue en +$50 per $1 porque 50 shares no tienen techo. Tres calls exigirían 300 shares; la asignación total crea un 50-share delivery shortfall y riesgo de call descubierta.
  • Asignación exdividendo frente a cierre. Mantén 100 shares con coste $42, una call americana física K=$50 vendida originalmente a $1.50 y acción a $54. La call cotiza $4.25 bid/$4.35 ask; intrínseco $4.00, extrínseco ejecutable del tenedor $0.25×100=$25 y del cierre del vendedor $0.35×100=$35. El dividendo siguiente es $0.80×100=$80; financiar un día al 6%/360 cuesta $5,000×6%÷360=$0.833333. El incentivo simplificado es $80−$25−$0.833333=$54.166667 antes de impuestos y fricciones, sin asegurar asignación. Si se asigna, entran $5,000 y el resultado vitalicio es ($50−$42)×100+$150=$950, sin dividendo. Si se cierra al ask pagando $0.65 al abrir y cerrar, el P&L de opción es ($150−$0.65)−($435+$0.65)=−$286.30; siguen las acciones y el dividendo.

Riesgos y controles

  • Verifica acción, propiedad y lote fiscal.
  • Verifica raíz, strike, vencimiento y dirección de la call corta.
  • Confirma contratos, multiplicador y entregable completo.
  • Lee el memo de ajuste tras acciones corporativas.
  • Separa estilo americano o europeo de la liquidación.
  • Distingue entrega física y liquidación oficial en efectivo.
  • Casa q y Q_C; detecta cobertura parcial o excesiva.
  • Usa precios ejecutables, tamaño visible y límites.
  • Incluye gastos de apertura, cierre, ejercicio, asignación y regulación.
  • Controla rechazo del paquete, fills parciales y legging.
  • Estresa caída, gap y quiebra de la acción.
  • Separa techo alcista y ganancia sacrificada de la pérdida.
  • Vigila resultados, dividendos y distribuciones especiales.
  • Compara extrínseco ejecutable antes del exdividendo.
  • Prepara asignación anticipada y parcial sin asumir fecha.
  • Revisa ejercicio por excepción, instrucciones contrarias y cortes.
  • Concilia préstamo, pignoración y acciones no entregables.
  • Modela recompra, roll, margen, financiación y liquidación forzosa.
  • Separa coste económico, base del bróker, base fiscal y tenencia.
  • Concilia finalmente opciones, acciones, efectivo, dividendos, gastos y lotes.

Errores comunes

  • “Cubierta significa protegida de caídas.” Las acciones soportan casi toda la caída; la prima solo amortigua una parte.
  • “La prima es renta gratis o interés.” Remunera una obligación contingente y la renuncia al alza.
  • “Strike más prima es precio de venta garantizado.” La acción puede caer, la call no ejercerse y los registros diferir.
  • “Una call ITM se asigna de inmediato o cuando lo pide el vendedor.” El ejercicio corresponde al tenedor y la asignación sigue procesos de cámara y bróker.
  • “Vencimiento, asignación o roll a crédito demuestran beneficio.” Pérdida bursátil, cierre, nueva obligación, gastos e impuestos siguen en el resultado.

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