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現金担保 Put のロール:損失の消去ではなく新たな義務

教育目的のみであり、投資助言ではありません

現金担保 Put のロールは、既存のショート Put を買い戻して決済し、別の Put を新規売りすることです。通常は満期、行使価格、または両方を変えます。旧契約を編集するのではなく、その損益も消えません。

現在の情報で新 Put が独立した新規義務として受け入れられる場合だけ合理性があります。株式をなお欲しい、新しい実効原価が評価に合う、現金が十分、新期間のイベントと集中度を許容できる必要があります。表示ネット・クレジットは注文の現金フローであり、回復の証明ではありません。

取引を三つの視点で記録します。

  1. 旧 Put 損益 = 当初プレミアム − 買い戻し費用
  2. ロール注文現金フロー = 新プレミアム − 買い戻し費用
  3. 累積オプション現金フロー = 全受取プレミアム − 全決済費用

新 Put がアサインされた場合の経済的追跡原価は:

累積実効株式原価 = 新行使価格 − 1株当たり累積オプション現金フロー

全取引を比較する指標ですが、税務原価や証券会社報告は法域と取引で異なります。新 Put 単体の 新行使価格 − 新プレミアム を全期間結果の代わりにしてはいけません。

満期を先へ延ばすロールは時間を買い、行使価格を下げるロールは取得水準を下げます。近いアサイン圧力を減らしても、下方リスクを延長し、現金拘束と費用を増やし、新たな決算をまたぐ場合があります。ネット・デビットのロールは他の改善がなければ累積原価を上げます。

当初 100 Put を 3.00 で売り、株価下落後に 5.00 で買い戻すと、旧取引は:

3.00 − 5.00 = −2.00

同時に後の満期の 95 Put を 3.50 で売ります。現在の二レッグだけなら注文現金フローは 3.50 − 5.00 = −1.50 で、プラットフォームは注文レッグに従いデビットまたはクレジットと表示します。全履歴の累積現金フローは:

3.00 − 5.00 + 3.50 = 1.50 クレジット

新 Put がアサインされると累積実効原価は 95 − 1.50 = 93.50。新 Put 単体は 91.50 ですが、旧取引の 2.00 実現損失を除外しています。その後株価が 80 なら、全期間の時価損失は手数料前で約 (80 − 93.50) × 100 = −1,350ドルです。

この計算により、以前の義務を閉じる費用を除き、新プレミアムを全て回復とみなす誤りを防げます。

  • 現在の提出書類とニュースで銘柄を再評価する。仮説が崩れたなら満期変更では直りません。
  • アサイン受入、決済、各ロール候補を同じ価格シナリオと約定可能気配で比較する。
  • 旧実現損益、注文デビット・クレジット、新単体実効価格、累積実効原価、担保現金を計算する。
  • 新期間の決算、配当、資金調達、規制判断、契約調整、流動性を確認する。
  • 取得後も集中度制限内で現金バッファーが残ることを確認する。
  • 旧レッグを Buy to Close、新レッグを Sell to Open とした複数レッグ指値を使い、方向を確認する。
  • 約定前アサイン、部分約定、気配拡大、費用、証券会社締切を含める。
  • ロール回数または延長期間に上限を設け、判断を無期限に先送りしない。
  • 「ネット・クレジットなら損失は消えた。」旧損失は実現済みで、新クレジットは新義務の対価です。
  • 「下方ロールは必ず取得価格を改善する。」行使価格は下がっても期間と決済費用が増えます。
  • 「時間が増えれば回復する。」株価も仮説もさらに悪化し得ます。
  • 「新実効原価が全期間原価だ。」過去の損益と費用を除外しています。
  • 「ロールはアサインを防ぐ。」米国型は注文待機中を含め満期前にアサインされ得ます。
  • 「現金担保ならロールは無害だ。」資金は集中し株式下落にさらされます。