À des fins éducatives uniquement ; ne constitue ni un conseil en investissement ni une recommandation d’investissement. Les investissements peuvent entraîner des pertes.
Réponse directe
Une liste de force relative est un classement daté et reproductible de titres face à des références explicites sur des fenêtres définies. C’est une file de recherche, non une prévision, recommandation ou stratégie complète. Elle indique les surperformances selon la définition historique choisie ; elle n’établit ni leur cause, leur persistance, leur intégration dans les prix ni leur faisabilité à un risque et un coût acceptables.
Plusieurs mesures valides répondent à des questions différentes. Le rendement excédentaire arithmétique est ARᵢ,b = Rᵢ − Rb en points de pourcentage. Le rendement relatif géométrique est GRᵢ,b = (1 + Rᵢ) ÷ (1 + Rb) − 1 et compare exactement la richesse finale. Un graphique de ratio peut normaliser deux indices de rendement total comme RSᵢ,b,t = (Wᵢ,t ÷ Wᵢ,0) ÷ (Wb,t ÷ Wb,0). Un percentile ou rang transversal compare un titre à tout l’univers éligible. Conserver la formule, pas seulement une colonne « force relative ».
Cet usage n’est pas le Relative Strength Index (RSI), oscillateur borné fondé sur les gains et pertes récents du même instrument. Il n’est pas non plus identique au momentum transversal académique, qui exige des règles de formation, saut, détention, univers, seuils, pondération et rééquilibrage, ni au momentum temporel, qui compare l’actif à son propre passé.
Construction d’une liste reproductible
- Écrire d’abord la question et la version. Définir objectif, timestamp, horizon, version de formule, univers, hiérarchie des références, rendement, fenêtres, poids, filtres, événements, fréquence et autorité de modification. Geler avant d’observer les rangs.
- Reconstituer l’univers point-in-time. Utiliser les titres réellement éligibles à chaque date, avec retraits, faillites, acquisitions, suspensions et changements de nom. Conserver date de cotation, classe, place principale, pays, devise, type, flottant et historique. Ne pas rétroprojeter les survivants actuels.
- Construire des rendements totaux alignés. Aligner timestamps, calendriers, fuseaux, devises, dividendes, splits, droits, scissions, distributions spéciales, fusions, prix périmés et données manquantes. Distinguer prix, total brut, net et couvert. Le cours ajusté d’un fournisseur reste à définir et auditer.
- Calculer des signaux transparents. Produire séparément rendement absolu, relatif arithmétique et géométrique au marché, relatif sectoriel, rang ou percentile et composite multi-fenêtres. Préciser winsorisation, échelle de volatilité, historique minimum, ex aequo, manquants, chevauchement, univers de standardisation et sens du score.
- Décomposer le choix de référence. Comparer au marché, secteur ou industrie point-in-time et à des pairs défendables sans choisir le plus favorable. Séparer mouvements de marché, industrie et titre en reconnaissant classifications, poids, devises et activités différents.
- Joindre recherche primaire et risque. Consigner source disponible au timestamp, dates de résultats et guidance, révisions, opérations, gaps, valorisation, rentabilité, levier, dilution, disponibilité du prêt, liquidité, spread, volatilité, drawdown, catalyseur, invalidation et question ouverte. Le score oriente le travail, il ne prouve pas la causalité.
- Tester exécution et gouvernance. Définir nombre, marge, entrée, sortie, rééquilibrage, taille, contraintes, ordre, convention de rotation, spread, commissions, impact, impôts, emprunt, capacité et non-négociation. Tester hors échantillon face à une base datée et conserver versions, overrides, rejets, retraits et coûts.
Exemples chiffrés
- Les rendements relatifs arithmétique et géométrique diffèrent. A rapporte
35.00%et la référence5.00%. La force arithmétique est35.00% − 5.00% = 30.00 percentage points. La richesse relative exacte est1.35 ÷ 1.05 − 1 = 28.5714%, donc le ratio normalisé passe de1.0000à1.2857. Les unités diffèrent et ne doivent pas partager une colonne non étiquetée. - Une force positive peut accompagner une perte. L’action rapporte
−8.00%, son secteur−12.00%et le marché−15.00%. Action-secteur vaut−8.00% − (−12.00%) = 4.00 percentage points; secteur-marché−12.00% − (−15.00%) = 3.00 points; action-marché7.00 points. La richesse relative exacte est0.92 ÷ 0.85 − 1 = 8.2353%, même si l’actionnaire perd8.00%avant coûts. - Un composite exige une standardisation gelée. Les excédents à
20,60,120jours sont4.00%,10.00%,18.00%. Les moyennes sont1.00%,4.00%,8.00%, les écarts-types3.00%,5.00%,10.00%; les z-scores sont(4.00% − 1.00%) ÷ 3.00% = 1.0000,(10.00% − 4.00%) ÷ 5.00% = 1.2000et(18.00% − 8.00%) ÷ 10.00% = 1.0000. Des poids de25%,35%,40%donnent25% × 1.0000 + 35% × 1.2000 + 40% × 1.0000 = 1.0700. Le score n’a de sens que sous les règles d’univers, d’outliers et de données manquantes déclarées. - La rotation peut absorber l’avantage théorique. Un portefeuille équipondéré de
$10mdétient20titres à5%. Au rééquilibrage,7restent et13sont remplacés. Les ventes valent13 × 5% = 65%de la valeur initiale et les achats65%; rotation unilatérale65%, pourcentage échangé bilatéral130%, notionnel total$10m × 130% = $13m. À un coût global illustratif de35 bp, le coût est$13m × 0.35% = $45,500, soit$45,500 ÷ $10m = 0.4550%du capital avant impôts ou marché.
Contrôles de la liste et du backtest
- Consigner timestamp, fuseau, cutoff, versions de formule et code, snapshot de l’univers et version de la référence.
- Construire les univers historiques point-in-time avec retraits, faillites, acquisitions, suspensions et échecs.
- Distinguer émetteur, titre, classe, certificat, cotation principale, historique du ticker et identifiant.
- Aligner calendriers, jours fériés, enchères de clôture, fuseaux, prix périmés, suspensions et clôtures internationales asynchrones.
- Employer des rendements de prix, total brut, net ou couvert cohérents et auditer dividendes, splits, droits, scissions et distributions spéciales.
- Aligner devise et couverture ; ne pas appeler un mouvement de change force propre à l’entreprise.
- Étiqueter séparément excédent arithmétique en points, relatif géométrique, ratio normalisé, percentile, rang et z-score.
- Geler références marché, secteur, industrie et pairs avant le classement et conserver l’historique point-in-time.
- Séparer classement transversal, tendance temporelle propre et RSI ou autre oscillateur borné.
- Déclarer bornes du lookback, période de saut, observations minimales, capitalisation, annualisation, chevauchement et date de rééquilibrage.
- Préciser winsorisation, outliers, échelle de volatilité, ex aequo, manquants, maturité d’IPO et prix négatifs ou périmés.
- Ne pas compter les signaux corrélés à
20,60,120jours comme confirmations indépendantes. - Signaler résultats, guidance, fusions, offres, indices, contentieux, financements, suspensions et gaps dominants.
- Relier chaque nom à la source disponible au timestamp et décaler correctement fondamentaux et estimations.
- Examiner rendement absolu, drawdown, volatilité, bêta, levier, liquidité, prêt, valorisation et changement fondamental avec le rang.
- Définir séparément entrée, sortie, marge, détention, taille, limites, trésorerie, invalidation et non-négociation.
- Calculer rotations uni- et bilatérales et modéliser spread, commissions, impact, prêt, impôts, délai, exécutions partielles et capacité.
- Conserver rejets, overrides manuels, timestamps, motifs et résultats ultérieurs pour détecter le recul discrétionnaire.
- Réaliser des tests roulants et vraiment hors échantillon par régimes ; contrôler tests multiples et ne pas choisir les fenêtres après résultats.
- Comparer décisions réelles à la liste datée et rapporter stabilité, rotation, slippage, attrition et retraits.
Idées reçues courantes
- « Force relative et RSI sont le même indicateur. » Ici elle compare instruments ou références ; le RSI résume les gains et pertes propres sur une échelle bornée.
- « Un score relatif positif signifie un gain. » Un titre peut perdre moins que la référence et rester positif.
- « Le premier rang identifie un futur gagnant sous-évalué. » Il résume des rendements passés choisis sans conclusion autonome de valeur, causalité ou prévision.
- « Plus de fenêtres donnent une confirmation indépendante. » Les lookbacks chevauchants sont très corrélés et comptent plusieurs fois le même événement.
- « Un backtest de classement réussi est négociable. » Survie, anticipation, benchmark, tests multiples, rotation, spreads, impact, prêt, impôts et capacité peuvent éliminer le résultat.
Sujets connexes
Sources faisant autorité
- Facteur momentum quotidien - Bornes de formation, seuils de taille et rendement, pondération et construction gagnants moins perdants.
- Rendements de l’achat des gagnants et de la vente des perdants - Jegadeesh et Titman sur formation, détention, continuation et dissipation.
- Les industries expliquent-elles le momentum ? - Moskowitz et Grinblatt sur industrie et titres individuels.
- Krachs du momentum - Daniel et Moskowitz sur pertes persistantes et états sensibles aux rebonds.
- Introduction à la force relative ou au ratio - Distinction CMT entre ratios comparatifs et RSI.
- Méthodologie mathématique des indices - Variantes prix et total, pondération, dividendes, opérations et diviseur.
- Interfaces de programmation EDGAR - Historique daté, XBRL, identifiants, mises à jour et limites SEC.
- Trading 101 - Bulletin SEC sur ordres, incertitude d’exécution, exécutions partielles et instructions.