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損益計算書の読み方

教育目的のみであり、投資助言ではありません

損益計算書は四半期・年度など一定期間の売上、費用、利益、損失を報告し、会計方針に従って売上高から営業利益、税引前利益、純利益に至る過程を示します。

発生主義を使うため認識時点は現金の受払と一致しません。回収前の売上は売掛金を作り、減価償却は当期現金支払なしに利益を減らします。キャッシュフロー計算書と貸借対照表も必要です。

一般的な構造は:

売上高 - 売上原価 = 粗利益

粗利益 - 営業費用 = 営業利益

営業利益 + 営業外収益 - 営業外費用 = 税引前利益

税引前利益 - 法人税費用 = 純利益

費用分類は事業・方針で異なり、研究開発、販売、一般管理、減価償却、株式報酬、再編、利息、買収項目が異なる行や注記に出ます。

利益率は各利益を売上で割ります。粗利益率は直接原価後、営業利益率は営業費用後、純利益率は営業外と税も含みます。同じ定義、期間、継続事業で比較します。

普通株主帰属純利益を加重平均普通株数で割るのが基本EPSの出発点です。希薄化EPSは会計規則上の潜在証券を含み、現在発行済株数を単純に使いません。

簡易年次損益計算書:

科目 金額
売上高 $500m
売上原価 -$300m
粗利益 $200m
営業費用 -$130m
営業利益 $70m
支払利息 -$20m
その他利益 +$5m
税引前利益 $55m
法人税費用 -$11m
純利益 $44m
  • 粗利益率:$200m / $500m = 40.0%
  • 営業利益率:$70m / $500m = 14.0%
  • 純利益率:$44m / $500m = 8.8%
  • 実効税率:$11m / $55m = 20.0%

$44mが普通株主帰属、基本加重平均株数20mなら、基本EPSは$44m / 20m = $2.20です。

$5mのその他利益は純利益を増やしますが継続事業とは限りません。逆に反復費用を「調整」と呼ぶだけで無視せず、注記と複数期間で確認します。

  • **収益認識:**時点・見積りで売上を前後させます。
  • **費用分類:**原価と営業費用間の移動は税引前利益を変えず利益率を変えます。
  • **一時項目:**利益、減損、和解、再編が傾向を歪めます。
  • **株式報酬:**非現金でも希薄化という経済費用があります。
  • **買収会計:**取得・統合費用が比較可能性を下げます。
  • **税変動:**個別項目、評価性引当、地域構成が純利益を動かします。
  • **株数:**買戻し・発行で総利益と別にEPSが変わります。
  • **物価・為替:**名目成長は数量・一定為替と異なります。
  • **現金化:**利益増でも営業現金が減り得ます。

注記で方針変更・修正再表示を確認し、同業比較では年度、事業構成、単位、科目定義を正規化します。

「売上高は回収現金だ。」 発生主義では現金移動の前後に認識します。

「粗利益と営業利益は同じだ。」 粗利益後に営業費用を控除します。

「純利益はフリーキャッシュフローだ。」 運転資本、非現金項目、設備投資で異なります。

「EPS上昇は総利益上昇だ。」 株数減少だけでも上がります。

「非現金費用は無視できる。」 資産消費や株主希薄化を表し得ます。