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Credito o debito netto: il flusso di cassa non è profitto

Scopri come la chiusura della vecchia opzione e l'apertura della nuova generano un credito o debito netto, perché non cancellano il risultato precedente e come valutare la posizione sostitutiva.

Aggiornato

Solo a scopo educativo; non costituisce consulenza né raccomandazione d’investimento. Gli investimenti possono comportare perdite.

Risposta diretta

Un’opzione roll chiude un’opzione esistente e ne apre una sostitutiva, comunemente con una scadenza successiva, uno strike (prezzo di esercizio) diverso o entrambi. Il suo avere o debito netto non è altro che il flusso di cassa combinato di quelle esecuzioni:

roll cash flow = cash from new position + cash flow to close old position

Un risultato positivo è un credito netto ricevuto; un risultato negativo è un debito netto pagato. Nessuno dei due numeri, di per sé, è un profitto o una prova che l’aggiustamento abbia migliorato la posizione. La vecchia operazione realizza il proprio guadagno o perdita, mentre la nuova operazione inizia con una nuova esposizione, utilizzo del capitale, eventi e rischio di assignment (assegnazione dell’obbligo al venditore dell’opzione).

Tre registri separati

P&L della vecchia posizione confronta i flussi di cassa di apertura e chiusura della vecchia opzione, comprese le commissioni. Chiudendolo cristallizza quel risultato. Un nuovo premio non può modificare retroattivamente la vecchia esecuzione.

Flusso di cassa roll-day Put (opzione put, ossia diritto di vendita) in rete buy-to-close e sell-to-open, oppure sell-to-close e buy-to-open, a seconda della posizione. Spiega solo il movimento di cassa immediato.

L’economia della nuova posizione inizia dal prezzo di esecuzione dell’opzione di sostituzione. Valuta il guadagno e la perdita massimi, il pareggio, le greche, i requisiti di potere d’acquisto, la scadenza, la liquidità, gli eventi, lo stile di exercise (esercizio dell’opzione da parte del titolare) e il piano di uscita come se fosse una nuova operazione.

La documentazione di Cboe descrive gli ordini multileg come eseguiti entro un prezzo netto e un rapporto prestabiliti. Un roll inserito come ordine limite complesso consente di controllare il flusso di cassa del pacchetto e riduce l’intervallo fra le gambe. Non unisce i risultati contabili né garantisce l’esecuzione al midpoint visualizzato.

Un credito che non cancella una perdita

Supponiamo che un trader abbia venduto un’opzione put da $ 50 per $ 2,00, ricevendo $ 200. Dopo che il titolo scende, riacquistarlo costa $ 6,00, quindi la vecchia posizione si realizza:

old short-put P/L = ($2.00 - $6.00) × 100 = -$400

prima delle tasse. Allo stesso tempo, il trader vende un’opzione put da $ 45 del mese successivo per $ 7,00. Il flusso di cassa giornaliero è:

short-put roll cash flow = ($7.00 - $6.00) × 100 = +$100

un credito netto di $ 1,00. I record dovrebbero ancora mostrare una vecchia perdita realizzata di $ 400 e una nuova opzione put corta da $ 45 aperta per $ 700. Se la nuova opzione put scade successivamente senza valore, il risultato della serie combinata è di $ 300 prima delle commissioni: −$ 400+$ 700. Se assegnato o chiuso in perdita, il risultato è inferiore. “Lanciato per un credito” non ha riparato il primo scambio.

Un addebito può anche essere economicamente razionale. Supponiamo che un venditore di Opzione call coperte riacquisti un’opzione call da $ 50 e venda una successiva Opzione call da $ 55 per un debito netto di $ 1,20. Se le azioni alla fine vengono ritirate al di sopra di $ 55, lo strike più alto aggiunge $ 5,00 per azione ai proventi della vendita; al netto dell’addebito roll, l’importo incrementale è di $ 3,80 per azione. Ma l’investitore mantiene anche l’esposizione al ribasso delle azioni più a lungo e supera ulteriori date di eventi e dividendi.

Lista di controllo per decidere il roll

  • Calcola separatamente i profitti e le perdite realizzati della vecchia operazione, utilizzando i riempimenti effettivi, il moltiplicatore, le quantità, le commissioni e le spese.
  • Scrivere esplicitamente le gambe di chiusura e di apertura; verificare l’acquisto o la vendita, l’apertura o la chiusura, lo strike, la scadenza, la quantità, il rapporto e il risultato finale.
  • Conferma se l’anteprima del pacchetto dice Paga/Addebito o Ricevi/Accredito. Le convenzioni sui segni dei broker possono differire.
  • Utilizzare un ordine limite complesso quando sono importanti la sostituzione simultanea e il controllo del prezzo del pacchetto.
  • Imposta un prezzo netto walk-away. Il punto medio non è una promessa di esecuzione.
  • Chiedere se la sostituzione sarebbe interessante se non esistesse la vecchia posizione. Le perdite precedenti non sono un motivo per aggiungere nuovi rischi.
  • Ricalcola il nuovo guadagno massimo, perdita massima, pareggio, garanzia collaterale, margine, Delta, Gamma, Theta e Vega.
  • Identificare ciò che ha prodotto il credito: più tempo, uno strike meno favorevole, una maggiore esposizione alla volatilità, un rischio più ampio o una combinazione di questi.
  • Identificare cosa comporta un addebito: uno strike più favorevole, un’esposizione ridotta, una protezione aggiuntiva o semplicemente tempo costoso.
  • Controllare utili, dividendi, azioni societarie, comunicati economici e altri eventi appena attraversati dalla scadenza.
  • Per le opzioni brevi di tipo americano, si presuppone che l’assegnazione rimanga possibile mentre l’opzione è esercitabile; i piani mobili possono essere interrotti prima dell’esecuzione.
  • Confronta il rotolamento con il chiudere e non fare nulla. Dal momento della decisione in avanti, la chiusura rimuove l’esposizione dell’opzione; il rotolamento lo sostituisce.
  • Conservare nel diario ogni lancio come operazione di chiusura e operazione di apertura distinta. Mantieni anche un totale a livello di serie senza nascondere le perdite realizzate.
  • Riconciliare le esecuzioni parziali e annullare immediatamente gli ordini residui. Una singola gamba riempita può creare rischi involontari o direzionali.
  • Includere offerta/domanda, commissioni, tasse ove applicabili e il costo opportunità della garanzia continuata.
  • Definire le azioni di uscita, ulteriore rotazione, esercizio, assegnazione e scadenza per la nuova posizione prima dell’ingresso.

Errori comuni

  • “Un credito netto significa che il tiro ha fruttato denaro.” Descrive il flusso di cassa immediato, non il P&L totale.
  • “Un credito recupera la perdita precedente.” La vecchia perdita resta realizzata; la nuova opzione short aggiunge una nuova obbligazione contingente.
  • “Un roll a debito è sempre negativo.” Può acquistare uno strike migliore o ridurre il rischio, ma lo scambio va quantificato.
  • “Lanciare evita di subire una perdita.” Chiude un’operazione e ne apre un’altra; le etichette contabili non cambiano l’economia.
  • “Più tempo garantisce il recupero.” Più tempo estende anche l’esposizione e aggiunge eventi.
  • “Abbassare una short opzione put riduce tutti i rischi.” Lo strike più basso può aiutare, ma la scadenza successiva e il nuovo premio comportano continui rischi di ribasso e di assegnazione.
  • “Il lancio di un’opzione call coperta crea un rialzo gratuito.” L’addebito, il tempo di detenzione extra, il ribasso delle azioni e le alternative rinunciate contano.
  • “La base dei costi rettificati della piattaforma è sufficiente.” Potrebbe oscurare quale decisione abbia prodotto ciascun risultato realizzato e non realizzato.
  • “Aspettare fino alla scadenza è sempre efficace.” Gamma, spread, assegnazione e liquidità possono peggiorare in prossimità della scadenza.
  • “È necessario completare un tiro.” Se la sostituzione non è appetibile, chiudere senza riaprire è un valido paragone.

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