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リバースDCF:市場が織り込む事業予想

企業価値を照合し、指定日時の市場価格に必要な売上、利益率、再投資、資本収益率、減衰、終端仮定を制約付きDCFで解きます。

更新日

教育目的のみであり、投資助言ではありません。投資では損失が生じる可能性があります。

直接的な答え

リバースDCFは日付付き市場価値から、指定DCFをその価値に一致させる事業仮定を逆算します。通常DCFは仮定から価値へ、リバースDCFは価値から条件付きの売上、利益率、再投資、資本収益、減衰経路へ写像します。

非金融事業会社の請求権整合的な例は、

Operating enterprise value = Σₜ₌₁ⁿ(FCFFₜ × DFₜ) + terminal valueₙ × DFₙ

FCFFₜ = EBITₜ × (1 − cash tax rateₜ) + D&Aₜ − capital expenditureₜ − Δ operating working capitalₜ

Observed operating EV = diluted equity value + debt-like claims + preferred equity + NCI − excess cash − nonoperating assets

です。結果は市場唯一の予想ではありません。同価値を支える価格、数量、利益率、税、再投資、ROIC、割引率、期間、安定状態は複数あります。大半を固定し、経済的範囲で明示した未知数を解き、経路全体を証拠で検証します。

再現可能なリバースDCF

  1. 市場時刻と請求範囲を固定し、価格、実際・希薄化株数、報酬、負債、リース、優先株、非支配持分、年金、保証、条件付対価、現金、投資、営業・非営業資産を重複なく照合します。
  2. 提出時点の売上、EBIT、現金税、D&A、設備投資、M&A、株式報酬、リース、再編、運転資本、開発資産化、サプライヤー金融、一時・循環項目を照合します。
  3. 価格、数量、構成、顧客、能力、シェアから売上、単位採算と固定・変動費から利益率を予測し、設備、運転資本、買収、売上資本比で税引後利益を再投資へつなぎます。
  4. FCFFにはWACC、FCFEには株主資本コストを使い、通貨、名目・実質、税、負債、期間、リスクを合わせます。WACC変動時は DFₜ = 1 ÷ Πₖ₌₁ᵗ(1 + WACCₖ) を使います。
  5. 単なる終端分母でなく成熟状態を作り、WACC > ggrowth = reinvestment rate × ROICを満たし、成長、利益率、税、負債、WACC、ROICを持続水準へ減衰させ、継続企業、清算、出口倍率を区別します。
  6. f(x) = model value(x) − observed valueを定義し、有界の一未知数か制約した二変数を解きます。単調性、複数根、解なし、許容誤差、単位、循環、経済的実現性を確認します。
  7. 根を年次売上、利益率、NOPAT、再投資、FCFF、ROIC、終端仮定、終端比率、請求権・1株ブリッジへ展開し、提出資料、能力、競争、規制、希薄化、指針、実績とシナリオ比較します。

計算例

  • 日付付きEVブリッジが先です。 株価$50.00、希薄化株200mなら株主価値$50.00 × 200m = $10.0bn。負債$2.0bn、リース$0.4bn、優先株$0.2bn、NCI$0.3bn、年金$0.1bnを加え、余剰現金$1.2bn、非営業投資$0.4bnを引くと、EVは$10.0bn + $2.0bn + $0.4bn + $0.2bn + $0.3bn + $0.1bn − $1.2bn − $0.4bn = $11.4bnです。
  • 根はWACCと終端成長に条件付きです。 EV$9.0bn、FCFF$400m、明示期間10 years、終端成長3%で一定成長xなら、$9.0bn = Σₜ₌₁¹⁰[$400m × (1 + x)ᵗ ÷ (1 + WACC)ᵗ] + [$400m × (1 + x)¹⁰ × 1.03 ÷ (WACC − 3%)] ÷ (1 + WACC)¹⁰。根は4.1141%(WACC8%)、6.5388%(WACC9%)、8.7374%(WACC10%)で、売上予想ではなくFCFF成長です。
  • 事業経路は短縮式を分解します。 売上$5.0bnから$8.0bnへの5年成長は($8.0bn ÷ $5.0bn)^(1 ÷ 5) − 1 = 9.8561%。利益率15%、税率20%ならNOPATは$8.0bn × 15% × (1 − 20%) = $0.96bn。成長6%、ROIC12%なら再投資率6% ÷ 12% = 50%、FCFFは$0.96bn × (1 − 50%) = $0.48bnです。9.8561%だけを答えとしません。
  • 再投資なしの安定成長は過大評価です。 NOPAT$1.00bn、成長3%、ROIC10%、WACC8%。再投資率は3% ÷ 10% = 30%、次期FCFFは$1.00bn × 1.03 × (1 − 30%) = $0.721bn、終端価値は$0.721bn ÷ (8% − 3%) = $14.42bn。成長を3%に保ったまま再投資をゼロにすると$1.03bn ÷ (8% − 3%) = $20.60bn$6.18bn42.8571%過大です。

モデル・証拠チェックリスト

  • 価格時刻、取引時間、通貨、株式種類、提出番号、修正、報告日、期間中の資金調達・買収を記録します。
  • 基本、実際、平均、希薄化、自己株、オプション、制限株、転換、条件付株数を不整合なく照合します。
  • 負債、リース、優先株、NCI、年金、保証、引当、条件付対価、顧客資金、サプライヤー金融を請求権別に分類します。
  • 余剰現金・非営業投資を、制限、滞留、担保、顧客、規制、最低営業、買収資金から分けます。
  • 売上、利益率、税、運転資本、株式報酬、再編、訴訟、M&A、売却、減損、循環を証拠で正常化します。
  • 維持・成長投資を分け、ソフトウェア、R&D、コンテンツ、リース、契約費、買収、運転資金を含めます。
  • FCFF/WACCとFCFE/株主コストを対応させ、請求権を誤ったCFへ入れません。
  • 名目・実質、通貨、税、物価、負債、国リスク、期間、CFリスクを合わせます。
  • 無リスク率、プレミアム、ベータ、負債スプレッド、税効果、資本比率、目標負債、日付、WACC経路を示します。
  • 売上を価格、量、構成、顧客、能力、市場、シェア、解約、規制、買収へつなぎます。
  • 利益率を貢献利益、固定・変動費、稼働、競争、物価、報酬、償却、リース、税へつなぎます。
  • growth = reinvestment rate × ROICか同等の資本ブリッジを強制します。
  • 成長、利益率、ROIC、負債、リスク、再投資を整合的に減衰させます。
  • WACC > gを要求し、次期FCFFと終端慣行を合わせ、安定状態を開示します。
  • 明示CFと終端価値の現在価値を別表示し、終端主導モデルをストレス評価します。
  • 変数を経済的に制約し、単調性、複数・欠落根、単位を確認し、方程式に代入します。
  • 非一意性を明示しない限り一度に一未知数を解き、任意の組合せを価格が特定したとしません。
  • 同じ請求権、日付、株式処理で営業EVを普通株・希薄化1株価値へ戻します。
  • 織込み経路を提出履歴、能力、供給、競争、単位採算、指針、予想、規制、資金需要と比較します。
  • 原資料、式、調整、解法、範囲、誤差、失敗例、感応度、版、独立再計算を保存します。

よくある誤解

  • 「市場の予想を発見する。」 指定モデルに合う仮定を識別するだけで、参加者のモデルは異なります。
  • 「解いた成長率は売上成長だ。」 FCFF成長は売上、利益率、税、運転資金、投資、買収、会計を混合します。
  • 「予測は不要だ。」 基礎、割引率、減衰、終端、税、再投資、請求橋は判断です。
  • 「精密な根は公正価値・確率を証明する。」 方程式と日付価格の一致だけです。
  • 「終端成長は無料だ。」 成長には再投資が必要で、価値はROICと資本コスト差に依存します。

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