SOTP評価:事業価値から株主価値へのブリッジ
教育目的のみであり、投資助言ではありません
SOTP(Sum-of-the-Parts)評価は、経済特性が異なる事業をそれぞれ適した手法と比較対象で評価し、事業価値と本社資産・義務を普通株主に帰属する価値へ調整します。
ソフトウェア、決済、融資など、利益率、成長、資本集約度、リスクが異なる事業を一社が持つ場合に有用です。単一の連結倍率は差を隠します。SOTPは唯一の正解ではなく、セグメント仮定を可視化し検証可能にします。
セグメント開示から株主価値へ
Section titled “セグメント開示から株主価値へ”最新10-K、後続10-Q、注記から、報告セグメントの定義、収益、損益、開示資産、連結値への調整、構成変更、配賦方法を記録します。会計上のセグメントは独立会社とは限らず、技術、顧客、税、資本、本社費用を共有できます。
成熟事業はEV/EBITDAやDCF、金融事業は株主価値指標と規制資本、赤字事業は収益、ユニットエコノミクス、現金創出への道筋など、各事業に合う基準を選びます。一つの事業の株主価値を他の事業EVとそのまま足してはいけません。
一般的なブリッジは:
普通株価値 = セグメントEV合計 + 非事業資産 - 純有利子負債 - 優先請求権 - 非支配持分 - その他請求権 ± 本社調整
最後に同じ評価日の希薄化後株数で割ります。本社費用は持続的な税引後費用の資本化、根拠ある配賦、または独立控除で処理します。無視すれば過大評価、セグメントと本社で二重控除すれば過小評価です。
以下は例示的仮定で、市場の観測事実ではありません。
| 事業 | 指標 | 仮定倍率 | 推定EV |
|---|---|---|---|
| ソフトウェア | EBITDA $300m | 12× | $3,600m |
| 物流 | EBITDA $200m | 6× | $1,200m |
| マーケットプレイス | 売上 $500m | 2× | $1,000m |
EV合計は$5,800mです。現金$400m、負債$1,100m、非支配持分$150m、未配賦本社費用の現在価値$250mなら:
普通株価値 = $5,800m + $400m - $1,100m - $150m - $250m = $4,700m
希薄化後200m株なら $4,700m ÷ 200m = 1株$23.50 です。
単一点ではなく、ソフトウェア10×–14×、物流5×–7×、市場1.5×–2.5×などの範囲を使い、どの事業が結果を動かすか示します。利益低下、本社費用増、希薄化、子会社間で移せない負債も検証します。
証拠と確認項目
Section titled “証拠と確認項目”- 申告済み事実を推計、調整値、選択倍率と分け、期間と注記を記録する。
- セグメント収益・利益を連結値へ照合し、消去と「その他」を調べる。
- 名称だけでなく経済性、地域、成長、利益率、資本集約度、会計、景気循環で同業を選ぶ。
- EBITDAなどの定義を統一する。
- 共通費用、分離後の残存費用、シナジー喪失、税、取引費用、規制資本を含める。
- 現金、投資、子会社、持分法利益を二重計上しない。
- 同じ日付の負債、リース、年金、優先株、非支配持分、偶発請求を調整する。
- 希薄化後株数を使い、株式報酬・転換を一度だけ計上する。
- 現在EVと比較し、市場価格に織り込まれた仮定を逆算する。
SOTPはディスカウントを示し得ますが、解消を証明しません。分離は不可能、高コスト、課税対象、価値破壊的な場合があり、全倍率が同時に縮小することもあります。
よくある誤解
Section titled “よくある誤解”- 「高い同業倍率を足せば隠れた価値が出る。」同業選択と指標整合性が重要です。
- 「セグメント利益は独立会社の利益。」配賦、共有資産、移転価格、シナジー喪失で変わります。
- 「EV合計が株主価値。」負債と優先・非普通株請求を控除します。
- 「現金は全額加える。」制限、運転用、海外・子会社現金は親会社へ配分できない場合があります。
- 「ディスカウントは無料の触媒。」モデル価値を実現する道筋がないことがあります。
- 「細分化ほど正確。」開示が支えなければ偽の精密さです。
関連トピック
Section titled “関連トピック”権威ある情報源
Section titled “権威ある情報源”- Form 10-K - SEC
- Regulation S-K Item 101 - SEC規則(eCFR)
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