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カラー戦略:上方キャップを売って下方フロアを買う

教育目的のみであり、投資助言ではありません

カラーはロング株式、ロングのプロテクティブ Put、ショートの Covered Call を組み合わせ、通常は株数を一致させ同一満期を使います。Put が下方売却価格を設定し、Call プレミアムが保護費用を補助する代わりに Call 行使価格を超える利益を放棄します。

市場リスクを消すのではなく、選択期間の無制限な株式損益を、下方フロア、二行使価格間の株式エクスポージャー、上方キャップへ変えます。満期、決済、行使、アサインメント、ロールで保護は終了または変化します。

カラー評価時の株価を S₀、Put 行使価格を K_P、Call 行使価格を K_C、1株当たりネット費用(Put プレミアム−Call プレミアム)を N とします。配当、費用、税、以前の株式損益を除く満期損益は:

Π(S_T) = (S_T−S₀) + max(K_P−S_T,0) − max(S_T−K_C,0) − N

K_P < K_C なら:

  • S_T ≤ K_P:損益は K_P−S₀−N に固定。
  • K_P < S_T < K_CS_T−S₀−N と株式に追随。
  • S_T ≥ K_CK_C−S₀−N に上限。

ネット・クレジットなら N は負数です。「ゼロコスト・カラー」は建玉時の Put と Call プレミアムが概ね相殺するだけで、リスク、スプレッド、機会費用がゼロではありません。

受取配当は経済収益を増やしますが、米国型ショート Call は配当落ち日前にアサインされる場合があります。借株、議決権、税、企業行動も実際の結果を変えます。

1株 100 の株式を100株保有します。同一満期の 90 Put を 2.00 で買い、110 Call を 1.50 で売ります。ネット費用は1株 0.50、合計 50ドルです。

  • 90 以下の満期損失は1株 90−100−0.50 = −10.50、合計 −1,050ドルに限定。
  • 90 から 110 の損益は S_T−100.50 で、単純損益分岐点は 100.50
  • 110 以上の最大満期利益は1株 110−100−0.50 = 9.50、合計 950ドル。

配当、手数料、税、株式税務原価と 100 参照値の差は除きます。既存含み損益はカラー追加で消えません。

  • Put と Call の乗数・数量を実株数に合わせる。調整後オプションは通常株100株とは限りません。
  • 最大許容株式損失から Put 行使価格を選び、その費用のため放棄する上方を評価する。
  • 別々の最終約定値やゼロ費用仮定でなく、同期した約定可能パッケージ気配を比較する。
  • 決算、配当、合併、分配、議決権、株式貸借、保有期間・税務を確認し、資格ある助言を得る。
  • 特に配当落ち日前に外在価値が配当動機より小さい場合、ショート Call の早期アサインを監視する。
  • Call アサインで株式売却、Put 行使・売却、全体決済、次期ロールの各行使価格対応を計画する。
  • 満期後まで証券会社の行使締切、株式要件、時間外ピンリスクを放置しない。
  • ロール時は旧・新オプション結果を分け、新クレジットで保護費用や株式損失を消さない。
  • 「カラーは損失ゼロを保証する。」参照株価から Put フロアまでとネット費用・摩擦は損失です。
  • 「ゼロコストは無料保険だ。」ショート Call は上方を放棄し早期アサインされ得ます。
  • 「Covered Call に問題はない。」意図より早く株式を売り、配当・税に影響します。
  • 「Put が自動で株式を閉じる。」行使と証券会社手順を明示的に扱います。
  • 「広いカラーほど良い。」低い Put は保護を弱め、高い Call は補助が少なくなります。
  • 「ロールは同じ取引の延長だ。」旧オプションを閉じ、新費用とイベントで新保護範囲を作ります。