コンテンツにスキップ

カバード・コールのロール:古い義務を閉じ、新しい義務を建てる

教育目的のみであり、投資助言ではありません

カバード・コールをロールするとは、現在の売りコールを買い戻して決済し、同じ株式をカバーとして別のコールを新規売りすることです。二つを一つのネット指値注文で出せますが、経済上も成績記録上も、実現した決済と新しい義務です。

  • **ロールアウト:**通常は同じ行使価格で満期を先へ移す。
  • **ロールアップ:**同じ満期の場合も含め、行使価格を上げる。
  • **ロールアップ・アンド・アウト:**満期を先へ、行使価格を上へ移し、より長い期間で上昇余地を増やす。
  • **ロールダウン/ダウン・アンド・アウト:**行使価格を下げ、通常はプレミアムを増やす代わりに低い売却価格を受け入れる。

ロールは損失を消さず、割当を確実に防ぎません。行使価格、期間、プレミアム、Greek、株式が売却され得る価格を変更します。

1株当たりの呼値では:

ロールの現金フロー = 新コール受取プレミアム − 旧コール決済費用

旧コール実現損益 = 当初受取プレミアム − 決済費用

ロールのクレジットは正、デビットは負ですが、どちらも戦略全体の利益ではありません。株式取得原価と未実現益、過去のオプション現金フロー、費用、配当、新コールの将来結果は別要素です。

少なくとも、旧行使価格で割当を受ける、コールを閉じて上限のない株式を持つ、閉じて新コールを書く、という三つを比較します。遠い満期の時間価値は義務とエクスポージャーの延長と交換です。高い行使価格は上昇余地を戻す代わりに、低いプレミアムか大きなデビットを伴います。

105コールから110コールへロール

Section titled “105コールから110コールへロール”

投資家が 95.00 で100株を買い、105コールを 2.00 で売ったとします。株式が 108 に上昇し、旧コールの買い戻しに 4.80、翌月110コールの新規売りで 3.10 を受け取れます。

  • 旧コール実現損益:(2.00−4.80)×100 = −$280
  • ロール現金フロー:(3.10−4.80)×100 = −$170、ネットデビット。
  • ロール後の累積オプション現金:(2.00−4.80+3.10)×100 = $30

後に 110 で割り当てられれば、最初の株式購入からの累積利益は (110−95+0.30)×100=$1,530 で、配当、費用、税金は含みません。ロールが $280 を「取り戻した」のではなく、株価上昇と新しい上限売却価格が合計を生みました。

株価が 80 に下がれば新プレミアムは下落の一部しか補いません。130 に上がれば110コールが上昇参加を制限し、早期割当もあり得ます。両経路をロール前に検討します。

  • 現行行使価格で株式を売ることが許容できるか先に判断します。割当は失敗ではなく計画した出口になり得ます。
  • 旧コールの本源価値・時間価値と次の配当を比較します。配当落ち日前は早期割当リスクが高まり得ます。
  • 決済と新規を実行可能なネット指値でまとめつつ、各約定を別々に記録します。
  • 新行使価格、満期、乗数、スプレッド、IV、決算日、配当落ち日を確認します。
  • 最新プレミアムだけでなく累積現金フローから新しい上限売却価格と下側損益分岐を再計算します。
  • 遠い満期へのロールを追加保有期間、市場リスク、機会費用として扱います。
  • 標準売りコール1枚ごとに受渡可能な100株が残ることを確認します。調整済み契約は受渡物が異なります。
  • 割当や満期処理で望まない株式・税務結果が生じるなら最後まで待ちません。
  • 決済、再ロール、割当受入れの条件を定義します。反復ロールは弱い判断を無期限に延ばせます。
  • 税務は有資格者に確認します。オプション決済と後日の株式売却は別の結果を生み得ます。
  • 「ロールすれば旧損失を実現しない。」旧コールの買い戻し時点で損益は実現します。
  • 「新コールの売却が損失を返す。」新プレミアムと新義務を作るだけで、前取引を書き換えません。
  • 「クレジットでロールすれば必ず良い。」低い行使価格、かなり遠い満期、大きな機会費用を伴う場合があります。
  • 「ロールアップで上昇余地は無限になる。」新コール保有中はその行使価格で上限があります。
  • 「カバードなら損失はない。」株式は価値の大半を失い得て、プレミアムは限定的な緩衝だけです。
  • 「ロール注文で割当を確実に防げる。」決済成立まで売りコールは割当可能で、処理が重なることもあります。