垂直價差履約價怎麼選
僅供教育參考,不構成投資建議
選擇垂直價差履約價,應從可檢驗的目標價與截止時間倒推,而不是先挑看似便宜的合約。對借方價差,買入腿決定從哪裡開始取得較明顯的方向曝險;賣出腿代表到期價格超過哪裡後不再增加組合價值。再以可成交淨借方、最大損失、目標情境報酬、流動性與指派風險淘汰不合適的結構。
沒有通用的固定 Delta 或寬度。價內買入腿通常較貴、表現較接近標的;價外腿成本較低,卻需要更大、更快的移動。把賣出腿放在合理目標價附近可作為起點,但不是機械規則。
Bull Call 是買入低履約價 Call、賣出同到期日高履約價 Call;Bear Put 是買入高履約價 Put、賣出同到期日低履約價 Put。借方價差寬度為 W、每股淨借方為 D 時:
最大損失 = D × 合約乘數 × 數量
最大獲利 = (W − D) × 合約乘數 × 數量
到期時,Bull Call 損益兩平為 買入 Call 履約價 + D;Bear Put 為 買入 Put 履約價 − D。這些是到期恆等式,不表示到期前標的觸及該價位時組合必然獲利;時間價值、IV、偏斜、股息、利率與買賣價差仍會影響市價。
可依序篩選:
- 寫下方向、目標區間、預計實現日期與假設失效條件。
- 選擇晚於預計日期並留有明確緩衝的到期日,同時承認更長期限會改變權利金與 Vega。
- 比較多檔買入腿的內含價值、時間價值、Delta、流動性與目標價下價值。
- 測試目標價附近及以外的賣出腿;只有額外報酬值得額外淨借方時才加寬。
- 依一張組合訂單的可成交淨 Bid/Ask 定價,不用兩腿樂觀中間價拼接。
- 分別在目標價、失效價、時間推進及合理 IV 變化下完整重估。
Bull Call 算例
Section titled “Bull Call 算例”假設股價 $100,買入 100 Call 支付 $6.00,賣出同到期日 110 Call 收取 $2.00。淨借方 $4.00,寬度 $10,標準美股選擇權乘數為 100:
最大損失 = $4 × 100 = $400
最大獲利 = ($10 − $4) × 100 = $600
到期損益兩平 = $100 + $4 = $104
到期股價為 $108 時,價差價值 $8,未計費用獲利 $400;達到或超過 $110 時,價值上限 $10,最大獲利 $600。若合理目標僅 $105,賣出 110 Call 可能為用不到的寬度多付成本;若目標為 $112,賣出 105 Call 又可能過早封頂。
不能把 $400 ÷ ($400 + $600) = 40% 當成市場勝率。它只是假設每次非贏即輸且結果恰為最大損益時的簡化兩平勝率;真實交易有提前退出、滑價與中間結果。
Bear Put 對照例:買入 80 Put、賣出 70 Put,淨借方 $3.50,最大損失 $350、最大獲利 $650、到期損益兩平 $76.50。到期股價 $74 時,價差價值 $6,獲利 $250;低於 $70 後價值仍以 $10 為上限。
風險與執行控制
Section titled “風險與執行控制”- 標的可能方向正確,卻移動不夠大、不夠快,或在 IV 下跌後才發生。
- 窄價差絕對成本較低,但買賣價差、費用與增加合約數可能使實際經濟性更差。
- 寬價差可能為目標以外的報酬多付錢;賣出腿太近又會放棄仍有意義的報酬。
- 拼接的中間價未必可成交;可用組合淨限價單同時進出兩腿。
- 美式賣出腿可能提前被指派,尤其接近除息或剩餘時間價值很少時,並產生股票、資金與保證金義務。
- 到期附近有釘住與反向行權風險;提前平倉只能降低、不能完全消除操作風險。
- 依完整最大損失決定數量。單組有限損失不代表大量建倉安全,相關價差也可能是同一集中押注。
- 建倉前定義獲利、時間及假設失效退出;分腿平倉會暫時改變風險結構。
- 「越寬越好。」 額外寬度需要成本,也可能完全位於目標價之外。
- 「越窄越安全。」 摩擦成本占潛在報酬比例可能更高,也容易誘發過量合約。
- 「固定 Delta 就能選對買入腿。」 Delta 只是輸入,不能代替目標、時間、價格與流動性。
- 「最大獲利就是預期獲利。」 最大獲利通常要求特定到期結算,應先看目標情境報酬。
- 「損益兩平立即有效。」 公式描述到期損益,到期前仍有時間價值與 IV。
- 「借方價差沒有指派風險。」 美式賣出腿可以提前被指派。
- 「風險有限就不需要退出規則。」 假設失效後等待全損,會耗盡整筆風險預算。
- Bull Call Spread — Options Industry Council
- Bear Put Spread — Options Industry Council
- Options — FINRA
- Characteristics and Risks of Standardized Options — Options Clearing Corporation