熊市看漲價差:淨信用、損益平衡、有限損失與指派風險
僅供教育參考,不構成投資建議
熊市看漲價差又稱看漲信用價差:賣出較低履約價 Call,同時買入相同標的、到期日、履約方式、結算、乘數和數量的較高履約價 Call。它通常以淨信用開倉,表達標的到期時不會高於短腿履約價的觀點。
到期最大收益是初始淨信用;合約最大損失為履約價寬度 − 淨信用,再乘合約乘數。只有兩腿保持完整並依預期結算時,多頭 Call 才能封頂上漲損失。
到期收益與持有期變化
Section titled “到期收益與持有期變化”設空頭 Call 履約價為 K_1,多頭 Call 為 K_2,且 K_2 > K_1,淨信用為 C。每單位標的到期利潤為:
C − max(S_T − K_1, 0) + max(S_T − K_2, 0)
S_T ≤ K_1:兩腿無內含價值,利潤為C。K_1 < S_T < K_2:標的每上漲一美元,利潤減少一美元。S_T ≥ K_2:損失封頂為(K_2 − K_1) − C。- 費用前到期損益平衡為
K_1 + C。
到期前,價差不只由現貨決定。它通常起始為負 Delta、負 Gamma、正 Theta,並常為負 Vega,但大小甚至部分符號會隨價格、時間、偏斜和利率改變。波動率下降或時間流逝可能有利;向上跳空、偏斜變化或買賣價差擴大可能不利。
收到淨信用不代表已實現「收入」,而是承擔未了結義務的對價。最大風險報酬率、獲利機率、期望報酬和年化報酬是不同指標。即使勝率高,只要少數損失接近價差寬度,長期結果仍可能很差。
美式空頭 Call 可在到期前被指派,特別是深度價內、臨近除息日且剩餘時間價值很小時。多頭 Call 不會自動履約抵消提前指派;帳戶可能暫時變成股票空頭,產生股息、借券、保證金和跳空曝險。
105/110 Call 價差示例
Section titled “105/110 Call 價差示例”假設標的為 $100,賣出一張 105 Call、買入相同到期的一張 110 Call,淨信用 $1.50,乘數 100。
- 最大收益:
$1.50 × 100 = $150。 - 履約價寬度:
$110 − $105 = $5。 - 合約最大損失:
($5 − $1.50) × 100 = $350。 - 到期損益平衡:
$105 + $1.50 = $106.50。
到期價格 $103 時,兩腿無內含價值,利潤 $150。到期 $108 時,空頭 Call 價值 $3、多頭為零,利潤為 ($1.50 − $3) × 100 = −$150。到期 $115 時,空頭價值 $10、多頭價值 $5,價差淨值 $5,達到最大損失 $350。
表面最大風險報酬為 $150 / $350 ≈ 42.9%,但這不是機率或期望報酬。費用和可成交組合價格會降低報酬。若平倉成本為 $0.30,費用前利潤是 ($1.50 − $0.30) × 100 = $120,不是 $150。
交易與到期檢查清單
Section titled “交易與到期檢查清單”- 確認兩腿標的、到期日、履約方式、結算、乘數和數量一致。
- 以可成交組合 Bid/Ask 計算信用,不要拼接對自己有利的單腿中間價。
- 把最大收益、最大損失、費用和壓力情境換算為帳戶金額。
- 檢查兩檔履約價的流動性,並在支援時用整組限價單成交。
- 壓測隔夜跳過多頭履約價、波動率/偏斜變化和價差擴大。
- 監控除息日,比較空頭 Call 剩餘時間價值與股息及融資經濟性。
- 了解券商保證金、強制平倉、履約和指派流程;暫時要求可能高於理論損失。
- 提前被指派後,分別評估生成的股票空頭與多頭 Call,再決定平倉或履約。
- 臨近到期規劃釘住和盤後風險;可能一腿履約而另一腿不履約。
- 把調整記錄為關閉舊倉並建立新倉;轉倉不會抹掉已實現損失。
提前平倉可降低操作風險,但成本可能高於理論值;持有到期可省平倉費,卻增加履約、指派和盤後不確定性。應由可成交價格與帳戶能力決定,而非套用統一規則。
- 「建倉收到信用就是利潤。」它伴隨尚未解除的空頭義務。
- 「只有股票下跌才獲利。」到期處於短腿履約價或以下都能達到最大收益。
- 「定義損失代表沒有保證金或指派風險。」暫時股票、股息和券商要求可超過收益圖現金流。
- 「多頭 Call 會自動保護提前指派。」在賣出或主動履約前,它仍是獨立合約。
- 「Theta 保證每天獲利。」Gamma、波動率、偏斜和價格變化可壓倒衰減。
- 「42.9% 最大風險報酬就是 42.9% 期望報酬。」它只描述收益幅度,不含機率權重。
- 「轉倉可以避免虧損。」它結算或延續舊結果,並建立新的風險價差。
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